水電水利規(guī)劃設計總院與英國IT Power公司選擇我國上海東海大橋一期項目和龍源潮間帶30兆瓦試驗風電場，以及英國Sheringham Shoal 、Greater Gabbard和Thanet三個海上風電項目作為案例進行分析后認為，中國海上風電產業(yè)發(fā)展應借鑒英國先進經驗，完善政策和服務體系；加強前期協(xié)調，加快項目開發(fā)進度；統(tǒng)籌加強海上資源與建設條件綜合調查，形成滾動規(guī)劃機制；加強海上風電關鍵技術研究，降低工程投資成本。
　　案例研究建議，中英雙方基于本次案例研究成果進一步深化合作，推進兩國海上風電在國內及全球的拓展。其中包括進一步開展有效技術合作；搭建中英海上風電國際交流平臺；推動中英海上風電投資示范性項目實施等。
　　“對英國來說，最大的經驗就是不斷試錯，在錯誤中吸取經驗，邊干邊學。”英國參與研究的一位風電人士表示，如果給中國提供一些建議的話，那就是海上風電一定要干起來。
　　海上風電電價呼之欲出
　　“海上風電技術難度很大，對于開發(fā)企業(yè)來說，雙方合作，向英國方面學習技術創(chuàng)新和進步，進行技術交流合作，意義更重大。”來自龍源電力的一位參會人士對記者說，“此外，案例分析這樣的合作形式，是非常實際有效的學習過程，既是對各自風電場進行后評價的過程，又是取長補短的過程。”
　　從企業(yè)維度出發(fā)，影響其投資積極性的，并非技術難度或前期工作流程，而是電價。易躍春表示，企業(yè)投資海上風電的風險和海上風電場實際運行中存在的風險系數都較高，這是抑制投資積極性的最主要因素。因此，借鑒英國經驗，結合我國實際，完善產業(yè)扶持政策，首先解決電價問題。接下來，隨著示范項目啟動，其他政策和相關服務體系、協(xié)調機制和產業(yè)鏈配套等隨即推開，我國海上風電市場有望進一步擴展。