?。δ芗夹g的必要性存在爭議。目前，并網(wǎng)型電池儲能設施造價高，主要是示范項目，但越來越多的商業(yè)化電池儲能項目逐漸具備盈利能力。用戶側分布式電池儲能技術將首先得到推廣應用。但也有觀點認為，電池儲能技術突破尚需時日，2030年前可再生能源發(fā)展對儲能技術并無迫切需求，可以通過需求側響應等其他措施應對波動性電源接入。
三、關于可再生能源投資主體及商業(yè)模式
與傳統(tǒng)能源項目相比，可再生能源項目分散，投資門檻低，投資主體將更加多元化。傳統(tǒng)能源企業(yè)把發(fā)展可再生能源作為戰(zhàn)略選擇，但對發(fā)展前景判斷存在差異，因此采取不同的發(fā)展策略。
電力公司不斷加大對可再生能源的投資力度。法國電力、意昂、萊茵和大瀑布公司宣布五年內(nèi)投資數(shù)十億美元，力爭可再生能源比例達到20%以上。隨著可再生能源比例的提高，傳統(tǒng)電力公司的商業(yè)模式面臨較大壓力。專家認為，電力公司將會重新評估發(fā)展戰(zhàn)略，商業(yè)模式和市場結構在5~10年后將發(fā)生改變。
油氣公司也開始投資可再生能源，但中遠期并沒有大規(guī)模投資計劃。近期計劃投資可再生能源的世界大型油氣公司包括英國石油（風電）、雪佛龍（地熱、太陽能、風電）、埃尼（太陽能）、巴西石油（太陽能、風電、水電）、西班牙石油公司（地熱、風能）等。為實現(xiàn)環(huán)境目標，大部分油氣公司仍傾向于采取綜合策略，同時拓展碳捕捉與封存、天然氣發(fā)電、能效管理等業(yè)務，發(fā)展可再生能源并不是唯一的戰(zhàn)略選擇。
可再生能源的分散利用，特別是分布式能源的大規(guī)模普及，使得社區(qū)、機構和個人投資者大量涌現(xiàn)，新的投資模式和機制將會出現(xiàn)。未來新的可再生能源商業(yè)模式可能包括：
第三方服務:電力公司和電力用戶之外的第三方機構安裝、擁有和運行光伏發(fā)電系統(tǒng)或微電網(wǎng)，將可再生能源發(fā)電與提高能效、儲能等業(yè)務打捆經(jīng)營。
新型供電：電力公司利用智能計量技術建立新的用戶電價體系，根據(jù)用電時間、容量、可靠性以及允許負荷中斷程度等制定費率。新興儲能供應商通過輔助服務市場或雙邊協(xié)議向電網(wǎng)企業(yè)、終端用戶、可再生能源發(fā)電商提供儲能服務。
合作所有制：本地社區(qū)以共同所有權的模式投資可再生能源系統(tǒng)。這種模式已經(jīng)在歐洲、日本和美國部分地區(qū)出現(xiàn)。專家預測，合作所有模式未來將在社區(qū)和合作社中得到更加廣泛的應用。
評論：
世界可再生能源比例提高是大趨勢。盡管各方對未來可再生能源發(fā)展預測有高有低，對實現(xiàn)時間有不同的判斷，但均認為可再生能源規(guī)模和比重都會持續(xù)增加。需要注意的是，不同機構對可再生能源發(fā)展前景判斷不同，個別甚至激進到100%這樣的比例，很大程度上與其機構理念、立場有關?？稍偕茉辞熬熬烤谷绾?，一是取決于可再生能源技術自身的進步，二是取決于常規(guī)能源清潔利用程度，三是所謂氣候變化問題會在多大程度上影響各國戰(zhàn)略與政策制定。所以對上述眾多機構的預測結果，大可不必太過在意，解決好當前及近期問題，或許更加緊迫。
