2、歐洲將如何決定全球增長
　　
　　歐洲是全球海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)成功的關(guān)鍵。歐洲的增長速度將決定競爭程度、技術(shù)發(fā)展速度和供應(yīng)鏈成熟度以及行業(yè)未來形態(tài)。歐洲公司可能成為全球海上風(fēng)電市場領(lǐng)導(dǎo)者。波士頓咨詢公司預(yù)計(jì)預(yù)計(jì)，在加速增長的情況下，到2030年，歐洲以外的產(chǎn)能份額將增至全球總量的60%以上。 　　
　　目前，歐洲的海上風(fēng)電裝機(jī)容量約為12.5吉瓦，占全球總?cè)萘康?0%。但它只提供了歐洲電力的5%。據(jù)歐洲風(fēng)能協(xié)會稱，到2030年，來自北歐海域的發(fā)電容量將達(dá)到當(dāng)前水平的10至20倍，海上風(fēng)力發(fā)電的電量為每兆瓦時55歐元或更低。然而，這將取決于大幅升級和擴(kuò)展傳輸系統(tǒng)。海上風(fēng)電在歐洲的潛力取決于以下幾點(diǎn)：
　　
　　•為了投資，這個行業(yè)需要一個可行的項(xiàng)目渠道，所以政府必須提高容量目標(biāo)，擴(kuò)大基礎(chǔ)設(shè)施并解決傳輸問題瓶頸。開發(fā)人員需要鎖定建設(shè)工地。他們不得不縮短招標(biāo)和施工之間的時間，排除公司不完成項(xiàng)目并提高投標(biāo)保證金。
　　
　　•電力市場需要考慮可再生能源的間歇性，增加日內(nèi)交易。波士頓咨詢公司估計(jì)市場效率措施可以從系統(tǒng)中消除每年大約48億歐元的成本或每兆瓦時1.5歐元的成本。
　　
　　•政府將需要停止利用海上風(fēng)力來實(shí)現(xiàn)政治目標(biāo)，例如支持國內(nèi)公司和地區(qū)。
　　
　　歐洲的電力市場正在發(fā)展。多家交易所正在加強(qiáng)跨境的日內(nèi)市場，將交易和交割之間的時間縮短至不到一個小時。新的法規(guī)將允許風(fēng)力發(fā)電企業(yè)在電網(wǎng)擁有剩余電力時關(guān)閉。相反，一旦這些規(guī)定到位，風(fēng)電場將能夠滿足需求激增通過使用新的電池技術(shù)。
　　
　　波士頓咨詢公司預(yù)計(jì)B2B交易將為運(yùn)營商提供更可預(yù)測的現(xiàn)金流。在美國，B2B采購占可再生能源銷售的50%以上。
　　
　　然而，在政治不確定的時代，政府是否會投資支持海上風(fēng)電所需的電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施或?qū)⑻峁┤萘恐Ц兑员３?ldquo;高峰”電廠(僅在需求高峰期使用)在線，作為間歇性可再生能源的備份。這些力量的發(fā)揮可能會出現(xiàn)兩種替代性增長方案。
　　
　　加速增長情景。如果政府大力投資電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施并擴(kuò)大招標(biāo)管道，歐洲的容量可能會以16%的復(fù)合年增長率(或每年7至8吉瓦)升高，到2030年將達(dá)到約100吉瓦。海上風(fēng)能將成為可再生能源的重要來源，增強(qiáng)可再生能源平衡電力網(wǎng)絡(luò)的作用，并使歐洲各國政府履行他們在2015年巴黎氣候變化峰會上的承諾。
　　
　　每年安裝7至8吉瓦的新歐洲容量將支持以下發(fā)展：
　　
　　•兩家歐洲原始設(shè)備制造商一起每年生產(chǎn)600至700臺渦輪機(jī)
　　
　　•兩到三名安裝人員，在天氣較惡劣的船舶上工作，將安裝和調(diào)試時間從目前的五天減少到一天到兩天
　　
　　•三至五家制造基地的制造商將向遠(yuǎn)東地區(qū)提供相當(dāng)?shù)闹С?br /> 　　
　　•互連成本目前每兆瓦時增加12至20歐元至海上風(fēng)能的平均成本，由于放松管制、價(jià)格競爭和降低成本而下降66%更多地使用高壓直流(HVDC)傳輸線
　　
　　這種容量增長將促進(jìn)專業(yè)化、競爭性和破壞性創(chuàng)新技術(shù)。這將使該行業(yè)容易受到數(shù)量波動的影響。然而，現(xiàn)任董事可以期待9%到11%不等的利潤率。
　　
　　歐洲的進(jìn)展將刺激其他地區(qū)的市場在2030年之前以42%的復(fù)合年增長率和全球排除容量增長——包括歐洲——將達(dá)到170吉瓦。與陸上和太陽能相比，海上容量將較低，但這對全球能源需求將是一個有意義的貢獻(xiàn)者。
　　
　　通過改進(jìn)電池技術(shù)，海上電力幾乎成為大多數(shù)時間可用的基本負(fù)荷電源，減少了政府需要平衡電網(wǎng)電力消耗和供電的需求。安裝和維護(hù)將成為沿海地區(qū)大量創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會的來源，消除了拍賣當(dāng)?shù)匦枨蟮男枨?。由于市場活躍，開發(fā)商最終可能會向政府支付運(yùn)營權(quán)的許可費(fèi)，就像石油公司支付提取權(quán)一樣。
　　
　　業(yè)務(wù)增長情景。根據(jù)當(dāng)前的政策推斷，我們看到歐洲的容量11%的復(fù)合年增長率(或每年約2至3吉瓦)，到2030年增長到約50吉瓦，2040年達(dá)到60至70吉瓦，然后緩慢下降。海上風(fēng)將會維持邊緣地位。市場將支持穩(wěn)定的風(fēng)電場安裝基地，提供新風(fēng)機(jī)替代舊風(fēng)機(jī)，低成本的解決方案是可用的。
　　
　　許多現(xiàn)有參與者可能會剝離其歐洲業(yè)務(wù)，專注于該地區(qū)以外的機(jī)會，而未來拍賣的價(jià)格將反彈，項(xiàng)目將再次依賴重大補(bǔ)貼。最近贏得的項(xiàng)目可能會被取消，而公司的投標(biāo)債券擔(dān)保將被注銷，因?yàn)樗鼈儾粫?shí)現(xiàn)承諾的成本降低。今天，歐洲的決策者可能會贊揚(yáng)自己實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)的增長，但如果這種步伐持續(xù)下去，現(xiàn)實(shí)將是高度的整合和不可持續(xù)的利潤率。每年增加2至3吉瓦的新歐洲容量將會推遲甚至終止開發(fā)15兆瓦的下一代巨型渦輪機(jī)。因此，我們期待以下內(nèi)容：
　　
　　•每年大約400臺渦輪機(jī)的產(chǎn)量不足以支持兩家原始設(shè)備制造商的創(chuàng)新和大規(guī)模生產(chǎn)。
　　
　　•安裝人員將持續(xù)進(jìn)行重大投資和升級他們的資料。因此，可能會有更多的四至六家安裝公司在價(jià)格上競爭激烈并使用多用途設(shè)備。
　　
　　•大多數(shù)制造商會很樂意每年為50個基金會訂購訂單。
　　
　　•采用高壓直流輸電線路將會非常緩慢且成本極高。由于市場監(jiān)管，廣泛的濫收費(fèi)用和沉重的沉沒成本，連接電網(wǎng)的費(fèi)用將保持高位。
　　
　　有限的專業(yè)化意味著海上行業(yè)不會從成本下降中受益，而且很少參與者會獲得滿意的利潤率。在這種情況下，歐洲各國政府也不可能履行巴黎峰會的氣候變化承諾。
　　
　　歐洲經(jīng)濟(jì)增長疲軟可能會抑制其他市場的增長。在歐洲以外，容量的復(fù)合年增長率達(dá)32%，到2030年達(dá)到57吉瓦。歐洲的參與者將轉(zhuǎn)移他們的區(qū)域焦點(diǎn)。因此，我們將看到歐洲太陽能行業(yè)在過去十年中發(fā)生的情況，并在該地區(qū)之外進(jìn)行新的投資。