要在挑戰(zhàn)中跑出“加速度”

　　針對發(fā)電設備行業(yè)存在的困境，企業(yè)應密切關注國家宏觀經濟環(huán)境的變化，深入理解國家產業(yè)政策，適時調整企業(yè)產品結構，不斷提高企業(yè)的應變能力、適應能力和核心競爭力。就2010年的發(fā)電設備市場而言，政府相關部門、行業(yè)協會、制造企業(yè)還應重視、落實五項措施。

　　一是企業(yè)要完善項目風險管理體系，包括分析多方面的因素來確定項目排產計劃，控制機組的生產節(jié)奏。計劃排產要從過去單一滿足合同交貨期變?yōu)闈M足提高企業(yè)經濟運行質量、防范風險和達到交貨、收款、利潤的三者平衡，國家沒有核準的項目不予排產。同時控制產能擴張速度，調整產品結構，逐步收縮火電產能，按照國家能源政策和節(jié)能減排的需求合理投資，擴大核電機組、風電機組產能。

　　二是應大力發(fā)展水電、風電、太陽能、潮汐能等可再生能源的建設，加快核電、水電、上大壓小、改擴建水電等政府鼓勵項目的核準，同時積極發(fā)展符合節(jié)能減排要求的新產品。尤其在常規(guī)火電領域，除發(fā)展超臨界、超超臨界機組外，還應當將注意力轉向熱電聯產、空冷發(fā)電機組、循環(huán)流化床鍋爐，以及輸氣管線需要的加壓站設備等，對抽水蓄能機組的系統(tǒng)設計、輔機設備等很有市場前景的項目要加快發(fā)展。

　　三是推動發(fā)電設備原材料的國產化。國家應對大型鑄鍛件和關鍵原材料的國產化繼續(xù)給予扶持，加快重機企業(yè)技術進步，使大型鑄鍛件生產能力盡快提高，以滿足發(fā)電設備制造的需求。同時，協調、說服業(yè)主支持鑄鍛件國產化，對超（超）臨界機組使用的特殊管材，鼓勵企業(yè)盡快開發(fā)和使用。