截至7月底，江蘇海上龍源風力發(fā)電有限公司今年累計發(fā)電量同比增長9.97%，實現(xiàn)發(fā)電量平穩(wěn)增長。
　　2014年，公司緊緊圍繞年度生產任務，全員深化安全生產紅線意識，緊抓發(fā)電量、可利用率、不可用時間、廠用電率等生產考核指標，不斷強化、優(yōu)化部門內部管理，日常生產工作中積極采取各項措施，努力推進生產任務。一是推行設備主人制，提高生產運行指標。將不可用時間考核與設備主人制相結合，將考核細化至每一臺機組，實現(xiàn)對設備缺陷的有效監(jiān)督與管控。二是實施定期分析制，提升運行管理水平。日常生產中重視運行分析工作，客觀分析目前投運項目運行情況，針對海上風場的運行特點，開展潮間帶風場可利用率評估分析，為公司乃至集團后續(xù)發(fā)展海上項目提供數(shù)據參考。三是多種形式、內外結合開展培訓工作。公司不但組織員工參加龍源電力組織的上崗資格培訓、檢修技能培訓等，還委派骨干參加廠家在風場的實際維護工作，年輕員工的技能水平得到了快速提高。