徐工機械給出的解釋是，受宏觀經(jīng)濟(jì)和固定資產(chǎn)投資增速下滑影響，工程機械行業(yè)下游需求延續(xù)疲弱的態(tài)勢，影響了全年收入。對于2015年的銷售目標(biāo)，徐工機械也頗為保守，“預(yù)計2015年銷售收入247.76億元，同比增長約6.31%。”
　　三一重工此前發(fā)布業(yè)績預(yù)告稱，凈利將減少 60%-70%。2013年，三一重工凈利為29億元，按相應(yīng)比例計算，在過去的2014 年，其凈利將維持8.7億元-11.6億元之間。對此，三一重工補充說：“受宏觀經(jīng)濟(jì)增速回落、固定資產(chǎn)投資特別是房地產(chǎn)投資持續(xù)放緩的影響，工程機械產(chǎn)品需求不振，使得公司營業(yè)收入與凈利潤同比下降較大。”
　　多份研報指出，自2011年行業(yè)達(dá)到高峰，工程機械經(jīng)歷了連續(xù)3年多調(diào)整周期，產(chǎn)業(yè)鏈上下游包括廠商-經(jīng)銷商-最終客戶的銷售需求更加理性，行業(yè)過剩產(chǎn)能逐步去化，產(chǎn)業(yè)上風(fēng)險敞口將明顯收窄。目前房地產(chǎn)銷售及基建投資顯現(xiàn)企穩(wěn)跡象，預(yù)計2015年銷量會和目前水平持平。
　　以資本運作謀轉(zhuǎn)型
　　在寒流席卷之下，中聯(lián)重科、三一重工和徐工機械等也均紛紛試圖轉(zhuǎn)型，打破行業(yè)周期“魔咒”。
　　中聯(lián)重科著手運用并購等方式調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，從大型工程機械企業(yè)向集工程機械、環(huán)境產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)機械等多板塊業(yè)務(wù)于一體的高端裝備制造企業(yè)轉(zhuǎn)型。
　　2014年，中聯(lián)重科先后完成對德國 M-TEC公司的并購交割、荷蘭 Raxtar公司35%股權(quán)。
　　此外，在去年8月15日，中聯(lián)重科按照掛牌價格20.88億元競購奇瑞重工股份有限公司(已更名為“中聯(lián)重機股份有限公司”，下稱“中聯(lián)重機”)18億股股份，占總股本60%;12月30日，再下一城，以2.61億元的價格收購中聯(lián)重機2.253億股股份，占總股本的7.51%。2015年1月4日，中聯(lián)重機相關(guān)股份轉(zhuǎn)讓完成交割，中聯(lián)重科共持有20.253億股股份，占中聯(lián)重機總股本的67.51%。
　　至此，中聯(lián)重科將中聯(lián)重機直接掌控在自己手中，在農(nóng)機板塊獲得實質(zhì)性突破。
　　與此同時，中聯(lián)重科也將眼光拓展至環(huán)保領(lǐng)域。
　　“我們在前幾年就把環(huán)衛(wèi)機械公司上升成為環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司，并且將環(huán)境產(chǎn)業(yè)作為中聯(lián)重科重點發(fā)展的五大板塊之一，這就是在為發(fā)展環(huán)境產(chǎn)業(yè)做鋪墊。”詹純新表示。
2014年，由旗下環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司研發(fā)設(shè)計的首臺LHYQ-100A輪胎移動式建筑垃圾處理站成功定型。從財務(wù)數(shù)據(jù)上看，中聯(lián)重科在環(huán)保產(chǎn)業(yè)已初見成效。2014年，環(huán)衛(wèi)機械營收同比上漲 22.62%，也在一定程度上抵消了工程機械板塊收入下降的影響。“今年，我們在環(huán)境板塊方面，會有進(jìn)一步的穩(wěn)定增長。”中聯(lián)重科董秘申科在接受時代周報記者采訪時，信心頗足。
　　與此同時，過去的一年，中聯(lián)重科一項重要的舉措便是成立財務(wù)公司，目前籌建申請已獲銀監(jiān)會批準(zhǔn)，籌建工作正式啟動。頻繁的資本擴張和兼并重組，中聯(lián)重科在實際操作中意識到財務(wù)公司的重要性。3月28日，中聯(lián)重科發(fā)布公告稱，將對控股公司提供不超過45億元的巨額擔(dān)保。
　　這次擔(dān)保涉及中聯(lián)重科控股公司中聯(lián)重科國際貿(mào)易(香港)有限公司，以及中聯(lián)重機股份有限公司等 16 個子/孫公司，“加大市場開拓力度，促進(jìn)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及國際化發(fā)展戰(zhàn)略的實施。”
　　中聯(lián)重科重兵布局轉(zhuǎn)型，其他同行企業(yè)徐工機械也在去年出資2億元設(shè)立了徐州徐工傳動有限公司，并擬獲注控股股東兩優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，轉(zhuǎn)型經(jīng)營規(guī)模再度加碼。
　　三一重工也在緊鑼密鼓，開啟轉(zhuǎn)型之路。2014年12月19日，三一集團(tuán)擬通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓引入兩名戰(zhàn)略投資者,其中,三一集團(tuán)將3億股轉(zhuǎn)讓給陳發(fā)樹，將1.5億股轉(zhuǎn)讓給私募巨頭上海朱雀投資。通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓，三一獲得31.5億元，將主要用于民營銀行籌備、機器人研發(fā)和流程信息化提升三大項目，這也表明三一的轉(zhuǎn)型正逐步加速。
　　布局“一帶一路”
　　3月28日，國家發(fā)改委、外交部及商務(wù)部聯(lián)合發(fā)布了《推動共建絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和21世紀(jì)海上絲綢之路的愿景與行動》，這將為正處于增長“魔咒”的國內(nèi)工程機械企業(yè)，帶來重要的新機遇。
　　受“一帶一路”利好刺激，工程機械板塊股票在3月30日集體大幅上攻，常林股份、中聯(lián)重科、達(dá)剛路機、柳工、三一重工、山推股份等均漲停，徐工機械上漲9.20%，距離漲停僅一步之遙。受益于承建海外大型項目的預(yù)期越發(fā)濃烈，國內(nèi)工程機械巨頭們均希冀借此在海外市場開疆拓土。