構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)
　　互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合創(chuàng)新，實現(xiàn)工業(yè)跨越式發(fā)展是國家級戰(zhàn)略，全球風(fēng)電企業(yè)之間的競爭將會成為產(chǎn)業(yè)鏈之間的競爭。面對新一代工業(yè)革命和全球風(fēng)電競爭格局，IBM中國能源電力行業(yè)專家張永平博士認為，風(fēng)電企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要以客戶體驗和價值為中心，實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的資源整合，其最終目的是降低風(fēng)電的度電成本，提高風(fēng)電的市場競爭力?；陂_放的平臺構(gòu)建協(xié)同合作的生態(tài)系統(tǒng)是風(fēng)電企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功關(guān)鍵。
　　IBM在風(fēng)電行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中對自身有著清晰的定位。如果把風(fēng)電行業(yè)數(shù)字化進行分層，底層是基于智慧風(fēng)機和物聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施和感知層，中間是開放互聯(lián)的風(fēng)電大數(shù)據(jù)云平臺，上層是數(shù)字化應(yīng)用和服務(wù)。“利用物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)把風(fēng)機和風(fēng)電場數(shù)字化之后，風(fēng)機和風(fēng)電場的全生命周期數(shù)字化信息需要基于大數(shù)據(jù)云平臺進行整合共享，并協(xié)同創(chuàng)新數(shù)字化產(chǎn)品和服務(wù)，這是IBM所擅長的”李國志說。
　　在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，像IBM這樣具備云計算、應(yīng)用和平臺、咨詢和系統(tǒng)集成能力的IT企業(yè)鳳毛麟角。在風(fēng)電行業(yè)，IBM與全球風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈的主要參與者，包括風(fēng)電運營商、主機廠商、工程和服務(wù)公司等，都有成功的合作經(jīng)驗，IBM希望與風(fēng)電產(chǎn)業(yè)相關(guān)的合作伙伴一起構(gòu)建一個完整的生態(tài)系統(tǒng)。“比如風(fēng)資源類型的服務(wù)，主機廠商有一部分數(shù)據(jù)，國家氣象局有些公共的數(shù)據(jù)，業(yè)主有自己風(fēng)電場的數(shù)據(jù)，但這些數(shù)據(jù)沒有共享，并不完整。如果有一個共享數(shù)據(jù)，有人能夠公共地提供這個類型服務(wù)的話，它不僅僅面向某一個公司，而是面向整個產(chǎn)業(yè)，會使整個產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)模式發(fā)生變化。”余紅光解釋這就是IBM構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)的初衷。
　　大數(shù)據(jù)等數(shù)字化技術(shù)在風(fēng)電行業(yè)的應(yīng)用前景和價值已經(jīng)得到共識，但缺乏協(xié)作、標準缺失嚴重制約了這些價值的實現(xiàn)，如何在行業(yè)生態(tài)鏈中的各方整合并分享數(shù)據(jù)，實現(xiàn)知識的共享，并建立持續(xù)改進的機制，進而激發(fā)這些數(shù)據(jù)的全部潛力是目前整個風(fēng)電行業(yè)面臨的難題和困局。
　　中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型需要杰出的創(chuàng)新能力、領(lǐng)先的信息技術(shù)能力，以及值得信賴的合作伙伴。IBM有能力、有意愿，也有措施成為助力風(fēng)電行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+時代成功轉(zhuǎn)型升級的“中國合伙人”。