金科相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，5年內(nèi)(包括今年在內(nèi))，金科在風(fēng)電、光伏發(fā)電、光熱發(fā)電、頁巖氣等新能源領(lǐng)域總投資規(guī)模將到達(dá)約500億元，其中新能源發(fā)電裝機(jī)容量將達(dá)到400萬-500萬千瓦。
　　新地產(chǎn)驅(qū)動：科技、文旅、大健康齊頭并進(jìn)
　　在老本行房地產(chǎn)，金科未敢有絲毫懈怠。
　　在銷售方面，金科整體維持增長態(tài)勢。第三方機(jī)構(gòu)CRIC數(shù)據(jù)顯示，今年前三季，金科實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)銷售約150億元，同比增6.8%。四季度，金科新推貨值約100億-120億元，銷售有望提速。金科今年的銷售任務(wù)是300億元左右，目前完成的業(yè)績在規(guī)劃目標(biāo)內(nèi)。
　　在專注大本營重慶的同時，金科正在長三角、中西部的主流城市爭取優(yōu)質(zhì)土地資源。今年前三季度，金科完成土地投資49.3億元，占同期銷售額比重為32.87%。
　　“拿地要有前瞻性，決不當(dāng)?shù)赝?，這是金科堅(jiān)持的原則，”金科總裁蔣思海介紹稱，這兩年，金科每年新增土地700萬平方米。目前，金科已有土地儲備2000萬平方米以上，可維持企業(yè)4-5年的開發(fā)。
　　蔣思海透露稱，金科在全國有四大地產(chǎn)公司，分別是重慶、中西部、華東、華北公司。公司重點(diǎn)布局中西部、長三角、環(huán)渤海三大區(qū)域，目前已進(jìn)駐北京、重慶、四川、江蘇、湖南、陜西、云南等地35個城市。重慶仍是金科的大本營，重慶公司的業(yè)務(wù)量占據(jù)金科總量的45%。
　　“2013年以前，金科發(fā)展主要以追求規(guī)模為主，但隨著地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入白銀時代，我們也在不斷調(diào)整戰(zhàn)略，以可持續(xù)發(fā)展為主，追求有質(zhì)量的發(fā)展，”蔣思海表示，新地產(chǎn)，便是金科有質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一步。
　　他口中的“新地產(chǎn)”，包含兩層意思，一是將金科定位為產(chǎn)業(yè)綜合運(yùn)營商，逐步實(shí)施以滿足企業(yè)生產(chǎn)需求為主的“產(chǎn)業(yè)綜合運(yùn)營戰(zhàn)略”;二是將金科定位為社區(qū)綜合服務(wù)商，實(shí)施滿足居民生活全方位需求的“社區(qū)綜合服務(wù)戰(zhàn)略”，從開發(fā)商轉(zhuǎn)型為服務(wù)商。
　　今年11月9日，重慶兩江健康科技新城項(xiàng)目簽約活動在兩江新區(qū)管委會舉行。黃紅云和億達(dá)中國董事局主席孫蔭環(huán)共同出席此活動。這是他們攜手打造的第二個產(chǎn)業(yè)園，去年在湖南長沙，他們已有過科技新城項(xiàng)目的首次合作。
　　“產(chǎn)業(yè)綜合運(yùn)營，就是金科新地產(chǎn)的一個子戰(zhàn)略，” 蔣思海稱，金科選擇聚焦工業(yè)地產(chǎn)、文化旅游、大健康產(chǎn)業(yè)三大方向去發(fā)展。四川遂寧古鎮(zhèn)旅游、長沙科技新城、合肥科技新城等大型產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)和文旅地產(chǎn)已相繼啟動。
　　“新地產(chǎn)”的另一個子戰(zhàn)略是社區(qū)綜合服務(wù)子戰(zhàn)略，即由傳統(tǒng)的物業(yè)管理升級為“社區(qū)運(yùn)營商”。早在2010年，金科率先提出了“中國鄰里文化”，構(gòu)建金科鄰里中心;兩年前，金科為服務(wù)業(yè)主而成立了金科資產(chǎn)管理中心，在全國首創(chuàng)了“業(yè)主資產(chǎn)倍增計(jì)劃”;今年5月份，金科推出了以“金蛋糕計(jì)劃”為名的社區(qū)商業(yè)戰(zhàn)略，借助“互聯(lián)網(wǎng)+”手段對社區(qū)商業(yè)統(tǒng)一定位、規(guī)劃、運(yùn)營、管理等。
　　這些是“千億”金科的重要一環(huán)，成為金科增強(qiáng)新老業(yè)主黏性和挖掘住宅社區(qū)“大數(shù)據(jù)”的核心競爭力。
　　蔣思海透露，金科正通過顧問、全委、收購、兼并形式，實(shí)現(xiàn)在管項(xiàng)目每年保持40%以上的增長率，在做大物業(yè)管理規(guī)模的同時，也開啟社區(qū)O2O平臺建設(shè)。目前金科服務(wù)的大型社區(qū)已經(jīng)超過了254個，總戶數(shù)超過35萬戶，業(yè)主近100萬人。
　　“要實(shí)現(xiàn)上述‘新能源+新地產(chǎn)’雙主業(yè)戰(zhàn)略的成功實(shí)施，必須要有相應(yīng)的支撐保障措施，” 蔣思海說，金科股份的母公司金科控股在今年下半年斥資100億元全面布局大金融、大投資、大資管三大業(yè)務(wù)，“金科未來戰(zhàn)略定位不是開發(fā)商，而是力爭成為服務(wù)商、運(yùn)營公司和科技公司和綠色能源公司，形成‘金融投資+資產(chǎn)管理+新地產(chǎn)+新能源’四輪驅(qū)動新格局”。