電氣風電董事長 金孝龍

5月19日，中國最大的海上風電整機商電氣風電登陸科創(chuàng)板。公司董事長金孝龍表示，15年深耕風電整機制造與服務(wù)，電氣風電骨子里秉承了成為能源裝備領(lǐng)先企業(yè)的理念。上市之后，公司會將募集資金的大部分用于技術(shù)研發(fā)，追求有效益的高質(zhì)量發(fā)展，爭取未來3年在陸上、海上風電領(lǐng)域始終保持在國內(nèi)第一梯隊。

　　

　　

　　電氣風電成立于2006年，經(jīng)歷了中國風電從弱變強的風風雨雨，但發(fā)展風電的戰(zhàn)略定位始終沒有改變，并逐漸找到了適合自己的發(fā)展道路——專注技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新。

　　

　　回顧我國風電行業(yè)的發(fā)展歷程，政策扶持是促進產(chǎn)業(yè)快速崛起的重要原因之一。但隨著行業(yè)的快速發(fā)展和技術(shù)的日益成熟，政策扶持正逐漸減少。在此過程中，“搶裝潮”的出現(xiàn)讓未來風電行業(yè)的景氣度有了一些不確定性。

　　

　　“‘搶裝潮’本身就意味著定價政策的變動或者預期有了變化，每一輪的補貼調(diào)整都會帶來市場的波動，尤其是在截止日之前。”金孝龍告訴記者，從2017年開始，預測到未來政策導向的變化，公司進一步加大在人員、技術(shù)上的投入力度。

　　

　　2018年至2020年，電氣風電研發(fā)費用分別為4.05億元、2.94億元和5.60億元。截至2020年12月31日，公司研發(fā)人員總計553人，占公司員工總數(shù)的27.72%，超過60%擁有碩士及以上學歷。此外，公司采取開放式研發(fā)策略，除上海研發(fā)總部以外，還成立了歐洲研發(fā)中心、北京研發(fā)中心、廣東研發(fā)中心、杭州研發(fā)中心、大連研發(fā)中心及西安研發(fā)中心，從資金和人才兩方面進行儲備，通過技術(shù)提升提高產(chǎn)品發(fā)電效率，降低度電成本，保持市場競爭力。

　　

　　“‘搶裝潮’爆發(fā)后，風電產(chǎn)業(yè)鏈的兩端市場非常好，作為中間環(huán)節(jié)的風電整機廠商需要供應鏈的支持，造成零部件的供不應求和價格上漲。2020年，整個風電行業(yè)出現(xiàn)了零部件廠商利潤好于整機廠商的情況。”金孝龍認為，由補貼時代進入平價時代，對于行業(yè)的長遠發(fā)展來說，是個好消息。“平價時代，行業(yè)競爭將進一步走向市場化格局，風機制造作為產(chǎn)業(yè)鏈上最重要的環(huán)節(jié)，雖然面臨來自產(chǎn)業(yè)鏈兩端的壓力傳導，但對于技術(shù)領(lǐng)先、成本可控的自主創(chuàng)新企業(yè)，也是機遇與挑戰(zhàn)并存。”

　　

　　招股書顯示，電氣風電是國家清潔能源骨干企業(yè)，以及中國領(lǐng)先的風電整機制造商與服務(wù)商，也是中國最大的海上風電整機制造商與服務(wù)商。金孝龍告訴記者，經(jīng)過十多年的發(fā)展，公司成功走出一條產(chǎn)品許可、二次開發(fā)、戰(zhàn)略合作與自主研發(fā)齊頭并進的產(chǎn)品技術(shù)路線，成功開拓出一條智能化助推風電進化、數(shù)字化賦能風電未來的發(fā)展路徑。面對風電平價時代的來臨，電氣風電已經(jīng)有所準備。

　　

　　金孝龍認為，即使未來國家補貼政策取消、“搶裝潮”退去，公司未來盈利能力仍有望持續(xù)，因為風電是未來可再生能源的主流方向已成共識，市場空間依然廣闊。無論是技術(shù)能力、供應鏈方面，還是在手訂單數(shù)量方面，公司均有信心保障業(yè)績的可持續(xù)發(fā)展。

　　

　　

　　中國已經(jīng)成為全球風電裝機容量第一大國。根據(jù)《Global Wind Report 2021》的統(tǒng)計，2020年，中國新增裝機容量52.0吉瓦，占全球的56%；累計裝機容量288.3吉瓦，占全球的38.8%。

　　

　　金孝龍告訴記者，目前公司已經(jīng)形成海陸兼?zhèn)浼安⒅氐臉I(yè)務(wù)組合，兼具陸上風機與海上風機的整機、核心組件、重要部件與相關(guān)技術(shù)的設(shè)計、研發(fā)、制造能力。在陸上產(chǎn)品方面，公司基本具備了完全的自主知識產(chǎn)權(quán)；在海上產(chǎn)品方面，公司掌握了先進的海上風電研發(fā)、供應鏈管理、制造和運維能力，并通過與西門子公司簽署“技術(shù)許可和協(xié)助協(xié)議（TLAA）”，引進了西門子多款具有國際先進水平的技術(shù)許可機型產(chǎn)品，并在此產(chǎn)品平臺基礎(chǔ)上，通過使用擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的“核心組件”（葉片、控制系統(tǒng)軟件），設(shè)計、開發(fā)并向市場推出了針對中國不同氣候、地理和風況環(huán)境特點的二次開發(fā)機型產(chǎn)品，提高了風電機組的環(huán)境適應性和發(fā)電收益，確立了國內(nèi)海上風電整機領(lǐng)域的龍頭地位。

　　

　　2018年、2019年和2020年，公司分別實現(xiàn)營業(yè)收入61.7 億元、101.3億元和206.9 億元。其中，2020年營業(yè)收入同比增長104.11%；凈利潤同比增長65.59%至4.17億元；扣除非經(jīng)常性損益后凈利潤為3.02億元，較上年同期增長69.53%。截至2020年12月31日，公司在手風機訂單金額合計達482.11億元，較2019年末增加236.51億元。

　　

　　面向未來，金孝龍表示，充沛的在手訂單為公司未來業(yè)績提供支撐。此外，市場也會迎來訂單增量的新契機。“2021年以后，陸上風電行業(yè)的需求將更加多元化，平價大基地項目、分散式風電項目以及部分特高壓配套項目將成為陸上風電增長點。海上風電的新增吊裝容量雖然短期內(nèi)會有所回落，但中長期預計仍將持續(xù)增速發(fā)展，逐步向風機大型化和深遠海發(fā)展。此外，我國風電市場前期大量裝機逐步出保（風電機組質(zhì)保期一般是3到5 年），以及2025年后陸上風電預計進入換機潮初期，也將促進風電后市場服務(wù)以及新老機組更新?lián)Q代的需求增長。”

　　

　　

　　據(jù)介紹，為了保障供應鏈，電氣風電已經(jīng)與40余家核心供應商簽約，打造最強風電交付保障聯(lián)盟；針對國際供應鏈保障，公司2019年在歐洲成立了采購中心，實時跟蹤供應商動態(tài)及產(chǎn)能供應。在稀缺資源方面也提前布局鎖定產(chǎn)能，如在主軸承方面，電氣風電與全球三大供應商SKF、羅特艾德、舍弗勒均簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，全力保障產(chǎn)品交付。

　　

　　同時，電氣風電也在積極開發(fā)國內(nèi)供應鏈保障資源。金孝龍表示，公司具備國內(nèi)領(lǐng)先的整機及關(guān)鍵零部件設(shè)計能力，陸上產(chǎn)品基本具備完全的自主知識產(chǎn)權(quán)，海上產(chǎn)品通過產(chǎn)品許可、二次開發(fā)、自主研發(fā)，掌握了先進的海上風電研發(fā)、供應鏈管理、制造和運維能力。

　　

　　除風力發(fā)電機組整機設(shè)計技術(shù)外，公司還具備以葉片技術(shù)、控制技術(shù)為代表的風機核心技術(shù)研發(fā)能力，以及領(lǐng)先的裝備制造能力，形成由數(shù)字化頂層設(shè)計、智能化生產(chǎn)制造、整機系統(tǒng)、核心部件、風電場等各個級別組成的核心技術(shù)體系優(yōu)勢。截至2020年12月31日，共取得發(fā)明專利65項，同時有百余項在申請國內(nèi)發(fā)明專利。

　　

　　近年來，公司已經(jīng)啟用了Iwind大數(shù)據(jù)中心，并推出了陸上4.X、5.X系列風機產(chǎn)品，并攜手華為打造“5G+智慧風場”。此次上市后，電氣風電還將大力探索風電的智慧能源應用。“我們將以風電為戰(zhàn)略支點，同時發(fā)揮技術(shù)和創(chuàng)新優(yōu)勢，大力探索風電新能源的多應用場景整體解決方案能力；同時，公司積極在產(chǎn)業(yè)鏈上下游進行延伸。”

　　

　　“電氣風電正在逐步實現(xiàn)從整機制造商向風電全生命周期服務(wù)商的轉(zhuǎn)變。”金孝龍表示，在科創(chuàng)板上市后，公司擬將募集資金投資于新產(chǎn)品和技術(shù)開發(fā)項目、上海電氣風電集團山東海陽測試基地項目、后市場能力提升項目、海上風電機組柔性化生產(chǎn)技改項目，以及陸上風電機組柔性化生產(chǎn)技改項目，繼續(xù)加大對自主研發(fā)產(chǎn)品的開發(fā)和投入。