日前，在“第十二屆中國(guó)風(fēng)電后市場(chǎng)交流合作大會(huì)”對(duì)話環(huán)節(jié)，協(xié)合運(yùn)維總經(jīng)理胥佳指出：

136號(hào)文的發(fā)布，絕非偶然。它是新能源從“補(bǔ)充電源”邁向“主力電源”征途上必經(jīng)的市場(chǎng)化洗禮。當(dāng)固定電價(jià)庇護(hù)傘收起，收益波動(dòng)性成為常態(tài)，資產(chǎn)價(jià)值正前所未有地依賴專業(yè)化運(yùn)營(yíng)。

當(dāng)前，電力市場(chǎng)化改革步入快車道，新能源行業(yè)面臨陡峭的能力爬坡挑戰(zhàn)：一是沒(méi)有現(xiàn)成路徑可供復(fù)制，二是新的能力建設(shè)時(shí)不我待，需快速構(gòu)建適應(yīng)市場(chǎng)化環(huán)境的運(yùn)營(yíng)能力。

這場(chǎng)系統(tǒng)性變革，需要所有行業(yè)參與者的集體轉(zhuǎn)身，更需要解決傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)模式、產(chǎn)業(yè)關(guān)系與市場(chǎng)化需求之間的結(jié)構(gòu)性矛盾。

“產(chǎn)銷割裂”引發(fā)的負(fù)收益困局。

“生產(chǎn)計(jì)劃”與“電力交易”嚴(yán)重脫節(jié)已成普遍痛點(diǎn)，風(fēng)機(jī)停機(jī)試驗(yàn)未同步交易部門，次日被迫高價(jià)購(gòu)電履約的案例屢見不鮮。市場(chǎng)化交易將產(chǎn)銷脫節(jié)的代價(jià)放大，“以前是零收入，現(xiàn)在是負(fù)收益。干了不僅白干，反而倒貼錢”，胥佳直言。

破局關(guān)鍵在于數(shù)智化協(xié)同：通過(guò)生產(chǎn)計(jì)劃與交易日歷的智能聯(lián)動(dòng)，配合自動(dòng)化交易系統(tǒng)管控電價(jià)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。“數(shù)智化不是選擇題，是生死狀”，這已成為行業(yè)發(fā)展的必由之路，胥佳強(qiáng)調(diào)。

標(biāo)準(zhǔn)缺位加劇市場(chǎng)內(nèi)卷。

對(duì)于運(yùn)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)定義和具體內(nèi)涵，業(yè)內(nèi)缺乏統(tǒng)一規(guī)范?？此贫际恰案哔|(zhì)量的全年檢”“包含小修”“精維護(hù)”等常見名詞，不同服務(wù)商的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、資源投入、承諾的產(chǎn)出可能天差地別，甚至需求方上下級(jí)間的理解都不一致。

服務(wù)的供給雙方缺乏一致的話語(yǔ)體系，服務(wù)商依據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)解讀標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)主按預(yù)期效果評(píng)估服務(wù)價(jià)值，引發(fā)報(bào)價(jià)體系混亂。亟需協(xié)會(huì)與行業(yè)聯(lián)盟牽頭，推動(dòng)運(yùn)營(yíng)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化。

在專業(yè)服務(wù)的招投標(biāo)領(lǐng)域，傳統(tǒng)機(jī)制存在明顯適配問(wèn)題。

某專業(yè)技術(shù)服務(wù)類項(xiàng)目中，服務(wù)商為獲取訂單，作出遠(yuǎn)超行業(yè)常規(guī)水平的服務(wù)承諾，并以顯著低于合理成本的報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo)。實(shí)際交付時(shí)，因技術(shù)能力不足，服務(wù)效果低于承諾標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致業(yè)主承受遠(yuǎn)高于合同罰則的衍生損失。

“這本質(zhì)上是用采購(gòu)設(shè)備的邏輯采購(gòu)專業(yè)服務(wù)”，胥佳表示：“專業(yè)服務(wù)交易亟需更科學(xué)的評(píng)價(jià)機(jī)制，應(yīng)摒棄最低價(jià)優(yōu)先法則，在影響因子較大的技術(shù)服務(wù)采購(gòu)中，引入健全的企業(yè)服務(wù)能力評(píng)估方法?！?/p>

服務(wù)作為生產(chǎn)與消費(fèi)同步發(fā)生的無(wú)形產(chǎn)品，意味著成交時(shí)的承諾需在漫長(zhǎng)交付中驗(yàn)證效果。因此，搭建行業(yè)信用體系，改善行業(yè)服務(wù)交易的可信問(wèn)題也至關(guān)重要。

行業(yè)需要構(gòu)建覆蓋服務(wù)全周期的透明化、可反饋的“大眾點(diǎn)評(píng)”模式，讓運(yùn)維質(zhì)量可衡量、服務(wù)價(jià)值可追溯，將資產(chǎn)管理服務(wù)質(zhì)量沉淀為可量化的信用資產(chǎn)，胥佳指出。

只有實(shí)現(xiàn)“技術(shù)有信用，信用可量化，資本才可持續(xù)"的良性循環(huán)，后服務(wù)行業(yè)才能健康地支撐中國(guó)電力系統(tǒng)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。