當(dāng)前，隨著各省“136號文”承接細(xì)則陸續(xù)出臺，中國風(fēng)電行業(yè)正式告別“政策哺育期”，步入“市場競爭深水區(qū)”。在這一轉(zhuǎn)型變革關(guān)鍵期，北京鑒衡認(rèn)證中心與金風(fēng)科技聯(lián)合發(fā)布《中國風(fēng)電電力交易場景綜合解決方案白皮書》，為行業(yè)提供重要指引。

白皮書在深度解析當(dāng)前行業(yè)核心挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)上，首次構(gòu)建了電力市場化交易背景下的價值評估新框架，以“LCOV（度電價值成本）”理念為核心，串連起從資源評估、設(shè)備選型、場站設(shè)計到運營交易的全鏈條解決方案，推動行業(yè)從追求"發(fā)電量"到"度電價值"的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

政策變革推動行業(yè)價值重構(gòu)

白皮書系統(tǒng)梳理了中國風(fēng)電行業(yè)電價政策從“全額收購”、“標(biāo)桿電價”到“市場化交易”的演變歷程，清晰地勾勒出整個產(chǎn)業(yè)從政策依賴邁向市場競爭的發(fā)展軌跡。在固定電價時期，風(fēng)電項目收益主要依賴于資源稟賦與設(shè)備發(fā)電能力，而在市場化環(huán)境下，風(fēng)速與電價的時序匹配則成為了收益關(guān)鍵。白皮書中數(shù)據(jù)顯示，全國多數(shù)省份普遍存在大風(fēng)時段與電價高峰錯位的現(xiàn)象。這種“風(fēng)速-電價耦合”的復(fù)雜性，使得傳統(tǒng)風(fēng)能資源評估方法難以真實、準(zhǔn)確地反映項目的收益能力。

不同因素影響下的場站收益實例

*測算說明：面積圖代表不同場站1、2；兩個場站年平均風(fēng)速不同，選用不同出力特征的風(fēng)電機(jī)組，兩個場站全年總發(fā)電量相等；深色場站1，風(fēng)速-電價匹配好，最終電量價格高、收益高；而淺色場站2則因電量價格低導(dǎo)致收益差。

LCOV理念重構(gòu)風(fēng)電價值評估新范式

白皮書創(chuàng)新提出LCOV（度電價值成本）評價指標(biāo)，聚焦于“每產(chǎn)生單位價值電量所需的成本”，將時序電量與電價波動的匹配關(guān)系納入綜合評估體系，標(biāo)志著行業(yè)實現(xiàn)從“電量為王”向“量價協(xié)同”的重要理論跨越，為投資決策提供了更精準(zhǔn)、更貼近市場實際的判斷依據(jù)。通過對多組典型案例進(jìn)行對比分析后發(fā)現(xiàn)，采用LCOV動態(tài)時序評價方法與傳統(tǒng)靜態(tài)評估方式得出的結(jié)論存在顯著差異，甚至在部分場景下可能導(dǎo)向完全相反的投資決策。這一評估體系的革新，將推動行業(yè)從單純追求發(fā)電規(guī)模，轉(zhuǎn)向更加注重發(fā)電品質(zhì)與市場需求的深度契合，從而實現(xiàn)價值最大化。

不同評價方法下的項目投資評價指標(biāo)對比

系統(tǒng)解決方案應(yīng)對現(xiàn)實挑戰(zhàn)

在構(gòu)建創(chuàng)新性評估體系的基礎(chǔ)上，白皮書進(jìn)一步提出了一套應(yīng)對行業(yè)挑戰(zhàn)的系統(tǒng)性解決方案。在風(fēng)電機(jī)組選型方面，建議突破傳統(tǒng)“大葉輪直徑”、“高塔架等同于高發(fā)電量”的思維定式，轉(zhuǎn)而開發(fā)在特定風(fēng)速區(qū)間具備更高出力特性的機(jī)組，使機(jī)組出力曲線與電力市場電價波動特征深度耦合。

金風(fēng)科技GWH204 Ultra系列機(jī)組

在系統(tǒng)設(shè)計層面，白皮書則系統(tǒng)闡釋了風(fēng)電、光伏等多能互補(bǔ)的協(xié)同價值，能夠有效平滑新能源場站的綜合出力曲線，提升線路利用率，從而提高項目整體收益率。根據(jù)水規(guī)院數(shù)據(jù)，結(jié)合“136號文”政策要求測算，如采用風(fēng)光一體綜合解決方案，預(yù)計全國可盤活約1200萬千瓦存量光伏項目，為行業(yè)進(jìn)一步提升項目開發(fā)規(guī)模與質(zhì)量提供了可行路徑。

結(jié)合新能源市場化改革趨勢，白皮書構(gòu)建了基于大數(shù)據(jù)分析的智能化交易決策體系。通過整合氣象預(yù)報、設(shè)備運行狀態(tài)與電力市場規(guī)則等多元數(shù)據(jù)，建立高精度發(fā)電預(yù)測模型，為發(fā)電企業(yè)在復(fù)雜市場環(huán)境下制定最優(yōu)交易策略提供決策支持。

此外，白皮書還創(chuàng)新性提出構(gòu)建覆蓋“設(shè)計源頭-制造過程-運輸?shù)跹b-運維保障”全鏈條的質(zhì)量認(rèn)證體系，可有效降低項目全生命周期運維成本，顯著提升資產(chǎn)收益率，為風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。

金風(fēng)科技于2025CWP發(fā)布新一代Ultra系列風(fēng)電產(chǎn)品矩陣

基于白皮書提出的核心理念，金風(fēng)科技在2025年風(fēng)能展發(fā)布新一代Ultra系列產(chǎn)品，以“為市場而生”為設(shè)計理念，革新性地引入“經(jīng)理人思維”，通過先進(jìn)的智能控制系統(tǒng)，在高電價時段優(yōu)化發(fā)電性能，在低電價時段智能調(diào)整運行狀態(tài)，實現(xiàn)發(fā)電策略與市場電價的深度協(xié)同，預(yù)計可提升項目收益率2%-2.5%。此外，新一代產(chǎn)品還將陸上機(jī)型設(shè)計壽命延長至25年，海上機(jī)型延長至30年，測算顯示，此項壽命升級可等效為項目年發(fā)電小時數(shù)提升129-206小時，每千瓦投資成本降低279-361元，以長期主義穿越產(chǎn)業(yè)周期，充分提升項目全生命周期價值收益。

當(dāng)前，中國正邁向2035年風(fēng)光總裝機(jī)36億千瓦的重要目標(biāo)，這一宏偉藍(lán)圖既為行業(yè)發(fā)展描繪了光明前景，也對產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提出了更高要求?！吨袊L(fēng)電電力交易場景綜合解決方案白皮書》的發(fā)布，正是為正處于市場化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期的風(fēng)電行業(yè)提供的重要路徑參考，助力中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)在市場化改革中行穩(wěn)致遠(yuǎn)。