1.合作主體與合作模式

該項目由OQAE與法國能源巨頭道達爾能源聯(lián)合開發(fā)，該項目產(chǎn)生的清潔電力，將通過長期購電協(xié)議(PPA)輸送給阿曼石油開發(fā)公司(PDO)，該公司是阿曼蘇丹國領先的石油勘探和生產(chǎn)公司，用于其石油天然氣開采、加工環(huán)節(jié)的高能耗負荷，是“綠電 +傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”互動模式的典型案例。由于風電替代了燃氣發(fā)電，項目每年預計可減少約740,000 噸 二氧化碳排放，并節(jié)省大量天然氣資源。這也是OQAE首個針對傳統(tǒng)石化行業(yè)的脫碳計劃,將為PDO提供綠色電力,可見該項目是推動該國能源生產(chǎn)綠色化、低碳化的重要步驟。

同時，國內(nèi)企業(yè)金風科技為該項目提供適應當?shù)丨h(huán)境的風力發(fā)電機組，中國電建承擔該項目的EPC（工程、采購、施工）總承包任務。形成“國際開發(fā)商 + 國有企業(yè) + 中國制造 + 中國工程”的典型跨國合作模式。

2.Riyah1&Riyah2風電場

該風電場位于阿曼南部的PDO特許區(qū)，靠近德法爾和阿爾烏斯塔省的邊境。該地區(qū)擁有優(yōu)良的風力資源、穩(wěn)定的風速,以及炎熱干旱且降雨量稀少的氣候,使其成為中東地區(qū)最具潛力的可再生能源走廊之一。

該風電場采用公用事業(yè)規(guī)模的發(fā)電方案。將在阿曼南部地區(qū)布設共36 臺風力發(fā)電機組，合計裝機容量約 200 MW。項目涵蓋風機塔基建設、運輸?shù)缆方ㄔO、機組安裝、變電站與輸電線路建設、并網(wǎng)接入PDO 電網(wǎng)系統(tǒng)。同時開發(fā)方已啟動環(huán)境與社會影響評估 (ESIA)，以確保項目符合國際標準并兼顧生態(tài)與社會可持續(xù)性。 

1. 國家戰(zhàn)略導向

在國家戰(zhàn)略層面，阿曼政府在2020年推出《阿曼愿景2040》，覆蓋其自身2021-2040 年的發(fā)展愿景，旨在將阿曼轉型為“多元化、有競爭力、創(chuàng)新驅動”的經(jīng)濟體。

其在能源與環(huán)境維度，提出“可再生能源、能源結構多元化、合理化能源消費、能源安全”作為關鍵方向。針對于可再生能源，阿曼明確設定的關鍵目標是：到2030 年，可再生能源在能源結構中的占比達到 20%；到 2040 年，將這一比例進一步提升至 35%-39%。

2. 產(chǎn)業(yè)政策支持

在產(chǎn)業(yè)政策層面，為更好的推動其2040愿景的實現(xiàn)，阿曼政府通過其能源與礦產(chǎn)部等積極制定可再生能源及氫能發(fā)展政策，明確風電、太陽能、儲能等為重點發(fā)展領域。

為有效推動可再生能源領域發(fā)展，阿曼政府提供了一系列的政策支持，包括但不限于開放土地資源、推行獨立發(fā)電項目(IPP) 模式、簽訂長期購電協(xié)議 (PPA)、鼓勵外資和國際公司參與項目等在內(nèi)，同時將風能等納入到其綠色氫能基礎設施中。

由此可見，風能不單是阿曼政府當期政策支持的重點，在可預見的未來依舊提供可持續(xù)的政策支持。

3. 市場需求驅動

在市場環(huán)境層面，阿曼存在著巨大的可再生能源市場需求。該國目前面臨過于依賴傳統(tǒng)燃氣、石油發(fā)電的問題主要體現(xiàn)在兩個層面：

一是該國經(jīng)濟結構中以石油天然氣產(chǎn)業(yè)為主，屬于高耗能企業(yè)，這類企業(yè)過于依賴傳統(tǒng)天然氣、石油進行發(fā)電，但隨著全球碳減排壓力增大，以及國際油氣市場頻繁波動，對于可再生能源的需求不斷提升。

二是作為主要出口品的石油和天然氣具有較大的市場需求，通過風能使用可以有效釋放石油、天然氣用于出口或其他高附加值用途。

基于此，為有效滿足高耗能企業(yè)的可再生能源需求，利用可再生能源發(fā)電替代天然氣和石油發(fā)電，成為了該項目落地推動的重要市場背景。

綜上所述，隨著Riyah1&Riyah2風電場在阿曼南部落地，其不僅是一次規(guī)模可觀的風能基礎設施建設，更是一項嵌入阿曼國家能源轉型戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)多元化戰(zhàn)略與全球低碳趨勢中的標志性工程。項目通過成熟的技術路線、可靠的合作主體與明確的市場用途，將在能源結構改變、經(jīng)濟發(fā)展方式轉型、綠色產(chǎn)業(yè)布局等方面發(fā)揮關鍵作用。未來若能順利推進、達成預期效益，則可成為阿曼可再生能源發(fā)展、國際資本引入、低碳產(chǎn)業(yè)起步的重要里程碑。