曾經(jīng)的失誤恐慌過
　　記者：2008年金風收購了德國VENSYS70%的股份，后者當時是世界上少數(shù)幾個有能力開發(fā)直驅(qū)永磁風力發(fā)電技術(shù)的公司之一。有人認為金風的技術(shù)主要是來自于VENSYS的研發(fā)，實際上國內(nèi)團隊的研發(fā)能力還是很弱?
　　吳凱：金風在收購VENSYS之前就已經(jīng)有研發(fā)能力，只不過那時候公司的體量小，研發(fā)能力也比較弱。
　　雖然金風一開始也是購買國外公司的許可證，但是我們也是在產(chǎn)業(yè)化的過程中不斷地進行技術(shù)的優(yōu)化和調(diào)整。比如我們購買Repower750千瓦的風機，但其實他們自己生產(chǎn)的很少，這個型號我們至少生產(chǎn)了4000臺，實際上750千瓦的風機是在中國市場發(fā)揚光大。
　　記者：您剛剛提及的研發(fā)方向都更偏向于基礎(chǔ)研究，但是不是走的太穩(wěn)了?有觀點認為金風在2008年沒有及時推出兆瓦級風機，才使得市場份額被華銳趕超了，那現(xiàn)在金風在先進技術(shù)上的儲備如何?
　　吳凱：金風確實有一些失誤，那時候我們恐慌過，但是現(xiàn)在我們成熟了，反而更看重基礎(chǔ)的研究和開發(fā)工作。如果我們做好電氣和機械兩方面的研究，掌握了風機的核心技術(shù)，我們的開發(fā)周期肯定會縮短。不管什么型號或者性能的風機，只要我們基于基礎(chǔ)可靠性的設(shè)計，再進一步按照特定項目的要求進行技術(shù)優(yōu)化，我們的產(chǎn)品就能很迅速的推向市場。
金風現(xiàn)在的思路是，希望建立起一個仿真的平臺，產(chǎn)品在設(shè)計完之后全部要在仿真平臺上進行測試、模擬，模擬完之后才進行樣機測試。
　　嘗試智能微網(wǎng)
　　記者：從去年開始，電網(wǎng)對風機并網(wǎng)提出了越來越多的技術(shù)要求，您如何看待這樣被動的技術(shù)提升?
　　吳凱：我們可能是國內(nèi)唯一一家有專門研究電網(wǎng)和并網(wǎng)技術(shù)的團隊，因為主要是覺得對電網(wǎng)了解的越多，技術(shù)水平越高，那么它就可以植入一個風機，可以降低整個的并網(wǎng)的難度包括和集成商對電網(wǎng)風險的能力。
　　在電網(wǎng)的適應性上我們也不是完全被動的，比如我們正在研究一些特殊領(lǐng)域，尤其一些瞬時負荷很大的，比如說高鐵沿線，高鐵的經(jīng)過對電網(wǎng)有一些沖擊，我們是不是能通過風機去消納這種高負荷對電網(wǎng)產(chǎn)生的一些沖擊，比如說一些諧波。我們做這方面的研究，今后陸續(xù)會有一些產(chǎn)品推向市場。
　　記者：金風從2010年還開始研究和建設(shè)智能微網(wǎng)，目前這方面的進展如何?
　　吳凱：智能微網(wǎng)項目還在試驗階段，在位于涼水河畔的2.5兆瓦風電機組和503千瓦位于金風辦公樓建筑物屋頂?shù)墓夥?，組成了風光互補的電源系統(tǒng)，我們還配備了釩液流電池、鋰電池、超級電容和飛輪四種儲能方式。
　　現(xiàn)在產(chǎn)生的電力我們主要是用于工廠的生產(chǎn)，未來考慮搭載2臺112千瓦的電動機和2個直流快速充電樁、2個直流慢速充電樁和2個交流充電樁給電動汽車充電。
　　這個項目我們其實是主要關(guān)注在整個的智能微網(wǎng)的運行方面，除了風機，微網(wǎng)的控制系統(tǒng)也是我們自己研發(fā)的。