早在2010年，根據(jù)中國農(nóng)業(yè)機械工業(yè)協(xié)會風力機械分會的數(shù)據(jù)，吉鑫科技已是全國乃至全球規(guī)模最大的風電鑄件生產(chǎn)企業(yè)。陸衛(wèi)忠提供的數(shù)據(jù)是，目前“占國內(nèi)市場的60%-70%，全球30%-40%”。
　　去年在海外市場，吉鑫科技的銷量還增長了17%，為2.9萬噸(其中GE的銷量就達2.4萬噸)，陸衛(wèi)忠透露，今年的出口跟去年比“可能會翻一番”。
　　來自中國風能協(xié)會的統(tǒng)計顯示，2011年，中國新增風電裝機前20位的整機廠占據(jù)了國內(nèi)98.5%的市場份額，位居前5名的金風、華銳、聯(lián)合動力、明陽和東氣就吃掉了65%以上的份額。
　　不過，吉鑫與整機廠商的關系也在改變：從原來整機廠“求著給吉鑫訂單”，變成現(xiàn)在的“平等”關系。
　　在陸衛(wèi)忠看來，風電零部件“以前是暴利行業(yè)，如今在回歸正常”，而未來，作為傳統(tǒng)制造業(yè)，會跟其它傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一樣，行業(yè)的“凈利率只會維持在8%-10%左右”。
　　一位風電行業(yè)觀察者認為，對于風電設備廠商而言，“不是今天的日子太差了，而是以前的日子太好了”。闞治東認為這話說得“有點道理”，但他強調(diào)的是，洗牌對于整個風電設備行業(yè)都是“好事情”，有助于產(chǎn)業(yè)鏈回歸理性。
　　未來競爭拼什么?
　　2011年10月，首部《中國風電發(fā)展路線圖2050》發(fā)布，其中規(guī)定，到2020年、2030年和2050年，中國風電裝機容量將分別達到2億、4億和10億千瓦，成為中國的五大電源之一，到2050年，風電將滿足國內(nèi)17%的電力需求。
　　而中國風能協(xié)會的統(tǒng)計顯示，2011年，我國累計風電裝機容量為6200多萬千瓦，這意味著，至少在未來10年，就有約1.4億千瓦的裝機空間。
　　這讓闞治東認為，“國家對風電的政策沒有太大變化”，所以，他對風電“依然看好”。陸衛(wèi)忠覺得，風電行業(yè)將持續(xù)增長，但“增長率降低了，每年翻幾番的情況不會再出現(xiàn)了”。
　　青云創(chuàng)投合伙人張立輝仍然相信未來風電“肯定還能起來”，但他強調(diào)的是，“未來哪些公司能在行業(yè)里賺到錢就不好說了”。
　　從華銳、金風的財報看，“大功率”、“海上風電”、“海外市場”都是其下一步的關鍵詞。
　　陸衛(wèi)忠認為，風電設備行業(yè)未來的兩大趨勢是：其一，大功率化;其二，技術不斷升級，與國際同步。吉鑫幾年前就將重點放在2.5兆瓦及以上的大功率產(chǎn)品上。最近兩年內(nèi)，德國、日本、法國以及韓國的一些整機廠商在與吉鑫合作共同研發(fā)大功率產(chǎn)品，每家都承諾或已支付吉鑫數(shù)百萬元的研發(fā)費用。“他們在研發(fā)新品的時候，讓我們參與，最后毫無疑問，爭取訂單時我們占很大優(yōu)勢。”陸衛(wèi)忠稱。
　　而2004年之前，吉鑫科技的創(chuàng)始人包士金從事的還是與風電毫不相干的建筑行業(yè)。陸衛(wèi)忠不避諱的是，吉鑫也是當年國家政策的受益者。
　　“一開始是被市場推著走，拼的是比別人快一步，后來拼價格，再后來就拼技術。”陸衛(wèi)忠認為，走到今天這個階段， 風電到了拼“技術+成本”的階段，誰成本控制得好，誰就能生存下去。