3.區(qū)域庫訂貨策略的研究
3.1備件分類
首先要對備件進(jìn)行分類,即運(yùn)用ABC (Activity Based Classification)分類法對所有常用備;件進(jìn)行分類??梢圆扇〉牟襟E如下:
1)拉出系統(tǒng)中一定區(qū)間內(nèi)所有消耗的備件清單;
2)對清單進(jìn)行整理,去除一些如臨時(shí)性物料、工裝之類的物品;
3)‘根據(jù)物料號匹配單價(jià),并得到總價(jià);
4)按總價(jià)排序,畫分為三個(gè)區(qū)間,得到A, B, C三個(gè)類別;
5)按照備件價(jià)值進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整(按照備件的功能價(jià)值進(jìn)行簡單調(diào)整);
6)最終得到各種備件的分類。
3.2各類備件的存放和訂貨策略
表1:各類備件的存放和訂貨策略
3.3 A類備件訂貨策略模擬運(yùn)算
1)定量訂貨公式
首先將物料消耗過程畫成圖2的情況:
圖2:定量訂貨消耗模擬過程
其中訂貨點(diǎn)r公式為:
其中:
a) d是單位時(shí)間的平均需求量,單位:件/天;
b) L是補(bǔ)貨提前期,單位:天;
C) z是服務(wù)水平為P時(shí)的正態(tài)分布面積;
d) CL是補(bǔ)貨提前期內(nèi)總需求量的標(biāo)準(zhǔn)差。
訂貨量Q的公式可以用EOQ公式計(jì)算:
其中:
a) U是年需求量,單位:件/年
b) C1是單次訂貨成本,單位:元;
C) CU是持貨成本,單位:元/年·件
2)模擬運(yùn)算
以備件“B1000004變流器控制板”為例,經(jīng)過分析運(yùn)算,得到數(shù)值:
因此:
即該備件下降到24件時(shí)應(yīng)啟動采購,最經(jīng)濟(jì)的采購批量為41件,貨物全部儲存在區(qū)域中心庫。