有人說預測未來的最好方法就是創(chuàng)造未來。對斯維奇而言，完全適用。通過與客戶的密切合作，我們一點一滴地成功造就了今天的斯維奇。我們率先在風電行業(yè)推廣永磁發(fā)電機技術，在永磁技術成為業(yè)界首選技術之后，又著手降低傳動系統(tǒng)元部件的成本。
慶祝公司成立五周年
斯維奇于五年前成立，旨在將更優(yōu)秀的傳動技術引入風力發(fā)電領域，從而使每臺風機產(chǎn)生更多電能。我們的理念是推動永磁發(fā)電機技術成為業(yè)界首選，因為這項技術能夠最大化能量產(chǎn)出，特別是在部分負載的情況下。全功率變流器在確保并網(wǎng)發(fā)電的同時，保證風機的最優(yōu)性能。
這五年間風電市場發(fā)展情況如何？事實上，全球前十大風機制造商都已為他們的風機選擇了永磁發(fā)電機技術。所有選擇永磁技術的廠家都有共同的理由：永磁技術能夠提供更高質(zhì)量的電能，能量產(chǎn)出更高，更可靠、更緊湊。
盡管技術路線傾向于永磁的趨勢十分清晰，但由于我們生活的世界現(xiàn)在會經(jīng)常出現(xiàn)一些擾動因素，盡管很多事情正在向正確的方向邁進，我們總能感到有某種力量在阻止可再生能源行業(yè)取得具有決定意義的成功。因此，我們很難同以往那樣來預測明年使用永磁技術的風機產(chǎn)量。
市場迫切需要每個供應商以較低的價格提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。如今，風機制造商為了適應市場的變化，不得不集中精力發(fā)展自己的核心競爭力，同時選擇可以為他們帶來附加價值的供應商合作伙伴，這些合作伙伴能夠幫助風機制造商解決元部件的產(chǎn)品供應及相關服務。
對于那些希望在可再生能源行業(yè)生存并發(fā)展壯大的公司，他們需要調(diào)整自己的組織結(jié)構，從而使之能夠在一個網(wǎng)絡化的供應鏈中工作。當元部件供應不足、行業(yè)飛速發(fā)展的時候，垂直化的供應鏈體系可以很好的運行。但是隨著市場的發(fā)展，那些垂直化自己供應鏈的公司發(fā)現(xiàn)他們不得不面對變化多端的市場所帶來的種種挑戰(zhàn)，如飛速發(fā)展的新技術、不斷變化的產(chǎn)量和難以隨時調(diào)整的組織結(jié)構等。他們正在感受到什么事都由自己來做的痛苦。
中國市場未來趨勢
中國終于將注意力從數(shù)量轉(zhuǎn)移至質(zhì)量，并且開始對所有已安裝的風機進行審核。全球風電市場的增長減速，但是行業(yè)已開始逐步認識到高性能的設備的價值。現(xiàn)在，一些風電場業(yè)主在招標中明確指明需要風機配備永磁發(fā)電機和全功率變流器。
中國的國際化進程恐怕很難實現(xiàn)幾年前制定的目標，國際市場對于中國制造的負面印象是其中的不利因素之一。然而，中國的風機制造商和開發(fā)商已經(jīng)將目標瞄準了國際市場。這個向國際市場進軍的過程將不會是像很多人以前擔心的那樣以收購海外企業(yè)的方式進行，而將會是一種循序漸進、自然而然的過程，包括當?shù)厥袌龅谋就粱\營及并創(chuàng)造新的就業(yè)機會。
時間成為增長的最大威脅
我們對于風電市場的發(fā)展做出了增長的樂觀預期，但是時間仍然是增長的最大威脅。例如，中國相關政府部門究竟需要多長時間來重新對于風電的發(fā)展給予信任并開始積極推動其向前發(fā)展？海上風電的開發(fā)商和風機制造商需要多長時間才能獲得所有相關部門的批準和相關資源而將風機順利安裝在海上及并網(wǎng)發(fā)電？風機制造商需要多長時間才能認識到垂直化的供應鏈方式已經(jīng)不能適合市場的運行模式，而正在成為他們進一步發(fā)展的桎梏？
制造商如何應對這種時間的壓力方式關系到他們未來是否能夠成功。和合作伙伴長期合作能夠減輕緩解部分壓力并能夠為整個行業(yè)帶來具有高附加值的創(chuàng)新。