商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院研究員梅新育給出的預(yù)測是，這起案件勝訴的概率很低。“坦白說，對于三一重工的這次訴訟結(jié)果，我個人并不看好，畢竟這是一個普通人挑戰(zhàn)巨人的嘗試。”中國政法大學(xué)民商經(jīng)濟(jì)法學(xué)院院長王衛(wèi)國也表達(dá)了同樣的觀點。
　　西南政法大學(xué)經(jīng)濟(jì)法學(xué)院副教授肖順武也認(rèn)同這一觀點，他在接受商報記者采訪時表示：“美國企業(yè)起訴奧巴馬政府可能會勝訴，但中國企業(yè)起訴奧巴馬政府要想勝訴卻很難，因為作為陪審團(tuán)制度最發(fā)達(dá)的國家之一，尤其是美國國內(nèi)也正在遭遇經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時候，他們的民眾只會選擇一致對外。”

　　案件有何現(xiàn)實意義？
　　行為本身意義遠(yuǎn)重于結(jié)果
　　雖然勝訴概率不大，但三一重工拿起法律武器維權(quán)的行為卻有深遠(yuǎn)意義。梅新育說，其意義在于讓美國各級政府部門以及其它國家以后在損害中國企業(yè)權(quán)益之前有所忌憚，降低中國企業(yè)遭遇政治性風(fēng)險的概率。他說，此事與平安集團(tuán)海外維權(quán)、華為中興美國維權(quán)一樣，體現(xiàn)了中國企業(yè)在海外市場上維權(quán)日益積極主動，而這種變化是建立在中國企業(yè)實力上升基礎(chǔ)上的，要不然也打不起海外官司，而且這也說明中國企業(yè)走出去對國際經(jīng)貿(mào)規(guī)則和東道國法規(guī)掌握運用已經(jīng)日益嫻熟。
　　王衛(wèi)國稱，“無可否認(rèn)的是，這是一次積極的嘗試，在這樣的訴訟當(dāng)中，起訴的目的并不意味著非要追求勝訴，代表著企業(yè)在國際貿(mào)易戰(zhàn)中，敢于抗?fàn)幙商魬?zhàn)的精神，同時也塑造了中國企業(yè)"不好惹"的形象。”王衛(wèi)國說，“就此事而言，我認(rèn)為在塑造中國企業(yè)境外形象方面和維權(quán)方面，這個行為本身的意義，遠(yuǎn)遠(yuǎn)要重于結(jié)果。”
　　“走出去”應(yīng)注意什么？
　　融入當(dāng)?shù)厣鐣?chuàng)造好環(huán)境
　　面對走出去投資的壁壘，中國企業(yè)應(yīng)該注意些什么？桑百川提醒說，不僅是要追求投資收益的最大化，還要看到西方發(fā)達(dá)市場上投資傾向的變化。要更多關(guān)注對于當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟(jì)、文化、長期的影響，贏得更好的投資環(huán)境才能有一個長期穩(wěn)健的收益。
　　梅新育說，在未來，中國企業(yè)在走出去的時候，不僅是要提供資本，更重要的是推進(jìn)本土化的進(jìn)程，融入當(dāng)?shù)氐纳鐣Ｉ０俅ㄒ舱劦?，企業(yè)海外投資還需要學(xué)會運用法律武器來保護(hù)自己的權(quán)益。

　　相關(guān)案例
　　告贏美國政府訴訟費用超千萬美元
　　商報記者 任忠君
　　記者查閱過去十年公開報道發(fā)現(xiàn)，唯一通過狀告當(dāng)?shù)卣?，并最終維權(quán)成功的案例只有中國通領(lǐng)科技集團(tuán)。
　　2010年9月15日，中國通領(lǐng)科技集團(tuán)董事長陳伍勝在北京宣布，公司依法訴訟美國聯(lián)邦國際貿(mào)易委員會取得勝利。尷尬的是，據(jù)陳伍勝披露，6年與美國公司和相關(guān)部門的總體訴訟費用達(dá)1080萬美元，這還不算用于支持訴訟花費的其他費用。“這就是為什么鮮有中國企業(yè)會通過訴訟的方式，在境外進(jìn)行維權(quán)的原因，一方面是在時間和金錢上的花費太過于巨大，另一方面是勝算本身也不高。”中國政法大學(xué)民商經(jīng)濟(jì)法學(xué)院院長王衛(wèi)國坦言。