龍?jiān)措娏κ秋L(fēng)力發(fā)電的龍頭企業(yè)，吉林省新能源投資有限公司在資源配置、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、關(guān)系協(xié)調(diào)等方面優(yōu)勢(shì)明顯。兩個(gè)新能源巨頭的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同打造“風(fēng)氣互補(bǔ)”項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了多方共贏。
　　該項(xiàng)目是全國(guó)首個(gè)“風(fēng)氣互補(bǔ)”國(guó)家示范項(xiàng)目，開(kāi)創(chuàng)了國(guó)內(nèi)“風(fēng)氣互補(bǔ)發(fā)電”的新模式。隨著“三北”地區(qū)限電形勢(shì)的不斷加劇，國(guó)家發(fā)改委大大收緊了該地區(qū)風(fēng)電項(xiàng)目的審批，但該項(xiàng)目得到了國(guó)家發(fā)改委、能源局的高度重視，是2012年國(guó)家能源局在“三北”地區(qū)唯一予以核準(zhǔn)的風(fēng)電示范項(xiàng)目，為我國(guó)限電嚴(yán)重地區(qū)的風(fēng)電發(fā)展提供了新的思路。
　　同時(shí)，該項(xiàng)目也是國(guó)電集團(tuán)和龍?jiān)措娏κ讉€(gè)“風(fēng)氣互補(bǔ)示范項(xiàng)目”，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展開(kāi)辟了新的空間。如何在傳統(tǒng)風(fēng)電優(yōu)勢(shì)地區(qū)繼續(xù)鞏固領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，是擺在龍?jiān)措娏ρ矍暗囊坏离y題。面對(duì)現(xiàn)實(shí)困難，龍?jiān)措娏μ鰝鹘y(tǒng)風(fēng)電發(fā)展的固有思維，積極尋求轉(zhuǎn)型發(fā)展，終于在吉林這個(gè)風(fēng)資源大省、同時(shí)也是限電大省找到了一個(gè)新的發(fā)展夾縫，為新能源行業(yè)積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。