金風(fēng)科技人力資源總監(jiān)李飛告訴記者，為了做到國(guó)際化，公司的銷售人才，物流、供應(yīng)鏈人才有很多都是外籍員工。“我們?cè)趪?guó)內(nèi)始終保持有20 名－30 名外籍員工，這主要是為了有一個(gè)國(guó)際氛圍，讓中外員工以后更好地溝通。”
　　如今，得益于金風(fēng)機(jī)組長(zhǎng)期以來(lái)穩(wěn)定的表現(xiàn)和高可利用率，金風(fēng)科技所走出去的項(xiàng)目在當(dāng)?shù)囟家呀?jīng)擁有了不錯(cuò)的知名度。“金風(fēng)在澳大利亞和美洲的項(xiàng)目為我們?cè)诤Ｍ馐袌?chǎng)打下了根基， 總部的融資壓力也小了很多。” 潘彥田對(duì)者說(shuō)。