安華新元的發(fā)展論證一個命題：新市場新領域，走得快與走得穩(wěn)，哪個更重要?
　　近年來，隨著生態(tài)環(huán)保概念的推開，新能源成為最火熱的產(chǎn)業(yè)領域。分布式、能源補貼等各種政策紅利持續(xù)加溫，自2008年以來，中國的新能源以迅雷不及掩耳之勢，迅速占領國際市場。
　　以風能為例，在主打“低含金量”小風機同時，國際市場一直面臨著同質化嚴重的窘境。記者調查，以青島地區(qū)風電產(chǎn)業(yè)發(fā)展為例，近40家小型風電企業(yè)，超過90%扎堆黃島區(qū)。產(chǎn)業(yè)密集化集聚帶來隱患，90%的青島風電企業(yè)，都僅是生產(chǎn)發(fā)電機和塔桿，然后進行組裝。
　　青島安華新元風能股份有限公司國際銷售總監(jiān)石兵告訴記者，在國外很多國內出口的小風機都是不停地安安拆拆，一場大風，整個風機就飛了出去。缺乏核心競爭力的企業(yè)走了一條“捷徑”。
　　好景不過三年，2011年，國際市場反應已經(jīng)非常明顯，原來憑借低價大肆鋪開的風電攤子嚴重萎縮。這也是為什么安華新元會走上臺前的原因：產(chǎn)品質量永遠要經(jīng)過市場和時間的大浪淘沙。
　　新領域新市場，走的過快不一定是好事，慢慢跑未必不會第一個撞線。
　　安華新元是一個例子，2008年國內企業(yè)鋪市場的黃金期，它收到了“安全隱患”的信號，安心研制自己的獨門絕活“小風機變槳距”;三年之后，當市場開始“大浪淘沙”，便脫穎而出，走上臺前成為產(chǎn)品明星。日前，企業(yè)憑借核心技術準備“新三板”，并試圖在國內推開“神秘”的新模式，再度在國內爆發(fā)。
　　往事大可不必再提，可怕的是國內市場隨著國家新能源政策的推開，似乎又在重現(xiàn)國際市場的老路。如何在政策紅利的激勵下，不至于制造“光伏”一樣的產(chǎn)業(yè)泡沫，安華新元的發(fā)展故事，似乎就有了深讀的意義。