國電科環(huán)董事長陽光分析說，隨著經(jīng)濟全球化深入推進、知識經(jīng)濟以及信息通信技術(shù)的廣泛應(yīng)用，服務(wù)業(yè)與制造業(yè)不斷融合滲透，單一的制造已不能滿足市場需要，制造業(yè)服務(wù)化的趨勢更加明顯，提供良好的增值服務(wù)也變得勢在必行。
　　風(fēng)電行業(yè)也有著同樣的發(fā)展趨勢，陽光表示，目前全國每年需要風(fēng)機1800萬千瓦，產(chǎn)能過剩約在40%左右，在這種情況下，未來風(fēng)電整機制造業(yè)在競爭中利潤趨于零，風(fēng)電企業(yè)靠制造上的科技創(chuàng)新提高利潤的空間十分有限，而服務(wù)業(yè)務(wù)的拓展將成為企業(yè)持續(xù)盈利的關(guān)鍵。
　　國電聯(lián)合動力負責(zé)人褚景春則對風(fēng)電服務(wù)市場未來的容量做出了具體測算：以每年新增1800萬千瓦即10000多臺的發(fā)展速度，到2020年全國風(fēng)機規(guī)模將翻一番，運維市場規(guī)模也將翻一番。他強調(diào)，除了風(fēng)機數(shù)量上的提升，早期安裝的風(fēng)電設(shè)備陸續(xù)出質(zhì)保讓風(fēng)電服務(wù)市場的規(guī)模比預(yù)想的更大。
　　除了對市場未來變化的預(yù)判，對自身企業(yè)在競爭中優(yōu)勢的評估也是國電聯(lián)合動力作出由制造業(yè)向制造服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型探索的關(guān)鍵因素。
　　從規(guī)模上看，國電聯(lián)合動力已具備年調(diào)試3000臺、維護5000臺風(fēng)機的能力，目前運維著200多個風(fēng)場。褚景春指出，國電聯(lián)合動力本身是整機制造商，對設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)、制造非常熟悉，理解也更為深刻，是從事運維服務(wù)的優(yōu)勢所在。
　　從服務(wù)范圍上來說，對風(fēng)電研發(fā)核心技術(shù)的掌握，使得國電聯(lián)合動力才能更有效地提供差異化、個性化的風(fēng)電整體解決方案。從風(fēng)場資源勘測、設(shè)計、施工到產(chǎn)品的制造、安裝，再到后期的運維都有技術(shù)人員提供專業(yè)服務(wù)，實現(xiàn)從設(shè)備制造到一體化服務(wù)。
　　從人力資源來講，該公司目前擁有一支1000多人的專業(yè)服務(wù)隊伍。剛從西藏那曲風(fēng)場回來曬得黝黑的李均森說：“日曬還有酷寒這都不算什么，最大的挑戰(zhàn)是在4700米的超高海拔還要爬80米高的塔筒。”無論是風(fēng)電海拔制高點，還是零下四十?dāng)z氏度的極寒地區(qū)，許許多多“李均森”們共同在“五維空間”(經(jīng)度、維度、海拔、時間、能量轉(zhuǎn)換組成的個性化服務(wù)戰(zhàn)略體系)下編制出一個服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。