十月份,在2014北京國際風能大會暨展覽會上,記者發(fā)現(xiàn)諾大的展覽場館外圍,僅有三一重能一家企業(yè)掛起了帶有明顯紅色三一標志的廣告牌。而在三一重能展位的大屏幕上,也滾動播放著三一重工總裁向文波對于狀告美國總統(tǒng)奧巴馬一事的受訪片段。氣氛確實營造足夠。易小剛對此表示,三一重能希望能夠通過此次的展會,向客戶介紹自身在規(guī)模調整后的經營策略以及技術實力。“三一重能完全有能力在研發(fā)、制造技術和服務能力方面打造核心競爭力。”易小剛說。在外界看來,三一重能擺好了強勢歸來的架勢。只不過,這樣的架勢是否代表三一重能的實力,尚需市場考驗。
　　此前,三一重能的風電板塊僅做產品銷售,但現(xiàn)在,其開始接受投資或運營風電場的模式。即由原來單純的設備制造商,轉型成制造、服務、投資企業(yè),改變以往過度依賴主機設備銷售的模式。作為在能源和能源裝備板塊中的核心產業(yè),與其他四個產業(yè)板塊相比,三一的風電歷史亦相較久遠,制造團隊、研發(fā)體系以及行業(yè)經驗均較為成熟。三一集團寄希望于風電板塊的優(yōu)先發(fā)展,能夠帶動能源和能源裝備板塊的其他產業(yè)發(fā)展。
　　從2013年下半年到現(xiàn)在,風電行業(yè)開始復蘇,謝志霞認為,在前幾年全產業(yè)鏈的技術籌備的基礎中,三一重能這次可以趁著回暖的態(tài)勢馬上見到效益。之前僅由三一電氣單方面發(fā)展及其商業(yè)模式的設計和集團公司的發(fā)展不太協(xié)調的局面亦可得到改變。
　　如何突圍
　　在三一重能的三任董事長之中,易小剛在三一集團董事的排名最高。而在三一集團的數(shù)名董事中,易小剛則是助力三一集團橫跨諸多技術難關的汗馬功臣,其在國內重工機械領域的研發(fā)水平也成為三一集團先后推出與國際巨頭同步產品的關鍵因素。由是,業(yè)內期待著易小剛加盟三一重能后對風電板塊的“拯救”,尤其是風電核心技術的突破。
　　但在發(fā)展多年后,目前國內風電制造的技術近乎趨同,適應低風速地區(qū)的1.5、2.0兆瓦的雙饋及直驅型風機占據大部分市場,金風、遠景等國內制造商開始重視智慧風場等新概念。據了解,三一重工早在2005年便建立起一個企業(yè)工程中心,包含全球機械門戶網站,所有的工程機械數(shù)據均記錄在內。三一重能即借助這樣的基礎已經在組建設計研究院團隊,并做選址、資源評估等工作。
　　不過,對于三一重能而言,現(xiàn)在所做的最大準備是其研發(fā)中心,對主機、電控、入網技術、設備質量可靠性等核心技術的推進,使其對未來的風電市場有了底氣。據記者了解,目前三一重能正在湖南寧鄉(xiāng)建造其第一個風電場,項目規(guī)模為50兆瓦,該風場所有的風機均使用三一重能最新研發(fā)的低風速2.0兆瓦風機,預計明年2月開始吊裝,4月并網完畢。到6月份,該款風機正式推向市場。“我們的新技術已經完全成熟了,但為了讓客戶放心,我們自己先建一個風場,給大家看試驗的效果。”謝志霞對記者說到。預計在明年,三一重能仍會在南方建造100—150兆瓦的風場。