“目前,從規(guī)模上來講,三一重能在風電行業(yè)還是一個追趕者的角色,但是我們的上升勢頭非常明顯,2016年我們預(yù)計可以進入行業(yè)前五名,我們的目標是到‘十三五’末,位于第一集團,打造行業(yè)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的品牌,成為世界一流的風電企業(yè)。”三一重能副董事長毛中吾日前接受媒體采訪時稱。
“目前,從規(guī)模上來講,三一重能在風電行業(yè)還是一個追趕者的角色,但是我們的上升勢頭非常明顯,2016年我們預(yù)計可以進入行業(yè)前五名,我們的目標是到‘十三五’末,位于第一集團,打造行業(yè)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的品牌,成為世界一流的風電企業(yè)。”三一重能副董事長毛中吾日前接受媒體采訪時稱。
毛中吾表示,全產(chǎn)業(yè)鏈的整機制造商一直是三一重能秉承的市場定位。這一模式在集成和協(xié)同研發(fā)以及提升產(chǎn)品質(zhì)量方面擁有突出的優(yōu)勢,是三一重能的核心競爭力。經(jīng)過幾年的積淀,國產(chǎn)風電機組的技術(shù)研發(fā)能力已經(jīng)得到了顯著提升,但緩慢的技術(shù)進步也只是集中在不斷加大容量和持續(xù)細分功能這兩個方向,真正能稱為“顛覆性革新”的技術(shù)變化并沒有出現(xiàn)。只有全產(chǎn)業(yè)鏈才能夠讓風電行業(yè)有真正的顛覆性創(chuàng)新和突破性發(fā)展。當然,要打造一個全產(chǎn)業(yè)鏈平臺需要花費巨大的成本及人力。
隨著風電產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展和國家風電項目審批權(quán)的下放,近年來民營風電發(fā)展十分迅速。來自中國風能協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示,從2010年起,民營企業(yè)的裝機規(guī)模已經(jīng)超過地方國企,且裝機規(guī)模呈現(xiàn)上升趨勢。同時,在“十二五”最后一批風電項目核準名單里,地方國營和民營占30%,而之前央企通常占到90%以上。
毛中吾認為,由于風電行業(yè)的特殊性,無論是風電設(shè)備制造還是風場建設(shè)都需要巨大的資金投入,國有電力企業(yè)憑借良好的背景而擁有強大的融資能力,形成良性循環(huán)。但民營企業(yè)由于自身在資金和技術(shù)上的不足,未來面臨巨大競爭壓力,很多風電民營企業(yè)目前處境比較尷尬。
“顯然,民營風電企業(yè)要想獲得更好更快的發(fā)展,離不開金融資本的支持。而我們可以為地方新能源企業(yè)提供融資,幫助地方民營風電解決啟動資金和建設(shè)資金不足的問題,甚至共同參與運營。這樣整個民營風電就會蓬勃發(fā)展起來,這是一股相當大的力量,我們認為這就是巨大的機會。”毛中吾說。
對于風電產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景,毛中吾表示,“十三五”是我國能源轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期,也是風電產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵時期。根據(jù)國務(wù)院發(fā)布的《能源發(fā)展戰(zhàn)略行動計劃》,到“十三五”末,非化石能源占一次能源消費的比重要達到15%,這就意味著實現(xiàn)風電等可再生能源從補充能源向替代能源轉(zhuǎn)變應(yīng)是主基調(diào)。當然,風電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也面臨著一定的困難,比如并網(wǎng)消納、補貼資金、風電成本等客觀因素,這些問題需要包括政府、企業(yè)等多方的積極努力才能逐步解決。