截至10月19日，大唐新能源錫盟公司巴音塔拉風(fēng)電場已完成全年發(fā)電任務(wù)101.3%。
　　
　　該風(fēng)電場將設(shè)備治理作為全年安全生產(chǎn)工作的重中之重，管理人員24小時緊盯設(shè)備健康情況。為做到設(shè)備缺陷“早發(fā)現(xiàn)、早排除”，檢修人員克服大雪封路、夜間作業(yè)等諸多困難，確保“小缺陷不過班、大缺陷不過天”；積極落實管理要求，生產(chǎn)人員深入廠家維護(hù)隊伍，提前介入自主維護(hù)，具備了全部風(fēng)機自主維護(hù)能力；建立了風(fēng)機缺陷問題庫，跟蹤設(shè)備缺陷處理進(jìn)度并實行閉環(huán)管理，成立了“青年檢修突擊隊”，專攻疑難風(fēng)機檢修任務(wù)，實現(xiàn)了風(fēng)機健康水平全面提升，風(fēng)機可利用率保持較高水平。
　　
　　隨著風(fēng)機服役時間增長，該風(fēng)電場認(rèn)真總結(jié)和研究設(shè)備技術(shù)缺陷，及時將重點問題納入技改行列，組織人員自行開展技術(shù)改造，先后完成漢森齒輪箱高速軸及軸承、發(fā)電機滑環(huán)、偏航計數(shù)器、偏航減速器第五級齒、電容器、發(fā)電機動力電纜塔筒夾件限位體等風(fēng)機設(shè)備技術(shù)改造，使設(shè)備發(fā)電能力得到有效提升，并成功申報了《一種電容器支架》新型實用專利。
　　
　　新能源錫盟公司自推行“公司向生產(chǎn)傾斜，生產(chǎn)向檢修傾斜”的管理思路后，該風(fēng)電場認(rèn)真制訂并落實了《檢修傾斜獎管理辦法》，倡導(dǎo)個人和個人、班組和班組之間開展對標(biāo)競賽，并主動與系統(tǒng)內(nèi)外的風(fēng)電場對標(biāo)，找差距、攻短板；通過考試、考問、實操等一系列措施，營造了學(xué)、趕、超的濃厚氛圍。巴音塔拉風(fēng)電場創(chuàng)新的管理方式實現(xiàn)了“能上庸下”“多勞多得”的工作氛圍，員工的工作積極性和主動性顯著提升，風(fēng)電場的管理水平也得到全面提升。
　　
　　該風(fēng)電場堅持在風(fēng)機巡檢周期、風(fēng)機定檢質(zhì)量、風(fēng)機消缺質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)，定期對設(shè)備檢修情況抽檢，并形成抽檢報告，進(jìn)行嚴(yán)格考核。該風(fēng)電場還對值班管理、表報記錄、庫房管理、文明生產(chǎn)等各方面作出了明確規(guī)定，自主編寫了《風(fēng)電場定期記錄簿填寫模板》等指導(dǎo)文件，規(guī)范風(fēng)場管理，開展全員考核。（大唐新能源錫盟公司）