今天，我們的能源行業(yè)也需要類似Google和騰訊一樣的數(shù)字化公司，基于物理連接架構(gòu)，培育新的生態(tài)系統(tǒng)，成就能源變革，真正意義上的重塑人類和能源的關(guān)系。 　　
　　能源變革從2001年德國通過可再生能源法開始，至此我們一直致力于開創(chuàng)一個(gè)全新的可再生能源世界。起步之初，大眾對(duì)新能源的經(jīng)濟(jì)性有很多質(zhì)疑，很多人認(rèn)為光伏高昂的成本只適用于太空空間站，不適用于家庭；認(rèn)為風(fēng)電更適合內(nèi)蒙古的牧民而不是廣大的低風(fēng)速區(qū)域。
　　
　　但是可再生能源的本質(zhì)不是能源，本質(zhì)是技術(shù)。隨著技術(shù)創(chuàng)新，風(fēng)電和光伏的度電成本正在以每年10%的速度下降。也正因?yàn)榇耍覀冊(cè)诮裉炻牭綄?duì)可再生能源的質(zhì)疑聲越來越小，風(fēng)電和光伏的發(fā)電成本變得越來越有競(jìng)爭(zhēng)力，讓人們不會(huì)再去懷疑它的經(jīng)濟(jì)性。
　　
　　最近沙特石油全球董事會(huì)到遠(yuǎn)景訪問探討能源的未來的時(shí)候，我告訴沙特能源部長，到2020年遠(yuǎn)景的技術(shù)和解決方案可以幫助沙特90%的土地上實(shí)現(xiàn)成本低至3美分/度的風(fēng)電。但他問了我一個(gè)很好的問題：“這個(gè)成本是否是到達(dá)消費(fèi)者手中的成本？”
　　
　　這還不是。 在我們解決了度電成本的挑戰(zhàn)后，我們今天面臨著的是更大挑戰(zhàn)——能源系統(tǒng)協(xié)同成本。能源的大一統(tǒng)時(shí)代已經(jīng)過去，能源世界正在逐步碎片化，將是由數(shù)以十億計(jì)的光伏板、風(fēng)機(jī)、儲(chǔ)能電池、電動(dòng)汽車、智能用電設(shè)備、家庭能源管理系統(tǒng)組成未來的能源系統(tǒng)。
　　
　　新能源的協(xié)同成本因此被不斷推高，并形成新的行業(yè)擔(dān)憂：我們是否需要維持龐大的火電站作為備用電源來實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的穩(wěn)定？風(fēng)光的接入會(huì)不會(huì)影響電力調(diào)度？以電動(dòng)車為例，試想如果現(xiàn)在北京的汽車保有量為500萬輛，其中100萬輛汽車變?yōu)殡妱?dòng)車，北京的電力裝機(jī)需要提高五倍才能應(yīng)對(duì)這些汽車的同時(shí)充電，這無疑又將增加系統(tǒng)的成本。
　　
　　數(shù)字時(shí)代的到來讓我們看到解決能源系統(tǒng)的協(xié)同成本問題已經(jīng)有了非常好的技術(shù)支持：從物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算，到人工智能和實(shí)時(shí)控制，都能對(duì)解決系統(tǒng)協(xié)同提供技術(shù)支撐。
　　
　　能源系統(tǒng)的物理世界打碎后，需要在數(shù)字世界重新統(tǒng)一融合。這樣的融合和重構(gòu)，需要通過能源物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)來有效實(shí)現(xiàn)。而遠(yuǎn)景已經(jīng)開始了這樣的實(shí)踐：目前，全球已經(jīng)有超過100GW的可再生能源資產(chǎn)接入遠(yuǎn)景的EnOS™能源物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。通過EnOS™，這些分布在全球、跨越發(fā)電端和用電端的資產(chǎn)像一個(gè)交響樂團(tuán)一樣，實(shí)時(shí)匹配供需，共同諧奏，這就是我們想看到的未來能源世界。 　　 　　
　　在這樣的世界里，剛才提到的100萬輛新增電動(dòng)汽車不僅不會(huì)成為負(fù)擔(dān)，反而能夠作為智能儲(chǔ)電單元來平衡整個(gè)系統(tǒng)，降低協(xié)同成本。
　　
　　更進(jìn)一步講，封閉系統(tǒng)的打碎會(huì)為我們提供更多新的機(jī)會(huì)，碎片化的系統(tǒng)才是真正的開放系統(tǒng)，只有在開放系統(tǒng)的平臺(tái)上才能塑造生態(tài)的繁榮。在通信行業(yè)，沒有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)把系統(tǒng)的打碎，就沒有騰訊和阿里?，F(xiàn)在，能源行業(yè)也正通過無處不在的可再生能源實(shí)現(xiàn)碎片化，而我們希望通過EnOS™幫助創(chuàng)造繁榮的生態(tài)和全新的機(jī)會(huì)。
　　
　　德國的sonnen正通過能源物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)EnOS™已經(jīng)從歐洲最大儲(chǔ)能設(shè)備供應(yīng)商變成了歐洲領(lǐng)先的能源零售與服務(wù)企業(yè)；美國領(lǐng)先的再保險(xiǎn)公司正通過這個(gè)平臺(tái)開創(chuàng)光伏電站的保險(xiǎn)新品種；香港中華電力正通過遠(yuǎn)景的能源物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)EnOS加速其實(shí)現(xiàn)能源數(shù)字化轉(zhuǎn)型與施展智慧能源城市業(yè)務(wù)的新抱負(fù)。