8月24日，龍源電力集團在香港召開2017年度中期業(yè)績發(fā)布會，公布了2017年上半年成績單：公司上半年取得營業(yè)收入123.15億元人民幣，同比增長9.7%；實現(xiàn)除稅前利潤34.07億元人民幣，同比增長1.5%，創(chuàng)歷史同期最好水平。
　　
　　截至2017年6月30日，公司控股裝機容量為19,542兆瓦，其中風電控股裝機容量17,417兆瓦，火電控股裝機容量1,875兆瓦，其他可再生能源控股裝機容量250兆瓦。
　　
　　公司累計完成發(fā)電量227.32億千瓦時，其中風電發(fā)電量171.03億千瓦時，同比增加11.00%；風電平均利用小時數(shù)1030小時， 同比提高50小時。
　　
　　公司28個項目列入各省能源局下達的“十三五”第二批風電項目開發(fā)方案，合計容量1873兆瓦，全部位于非限電地區(qū)。截至2017年6月30日，公司列入國家能源局開發(fā)方案或國家批復路條未投產(chǎn)風電項目達9.7吉瓦，核準未投產(chǎn)風電項目達到7.4吉瓦，儲備充足。 　　
　　1.持續(xù)深化安全生產(chǎn)管理風電發(fā)電量穩(wěn)定增長
　　
　　上半年，公司以安全文明生產(chǎn)標準化建設(shè)為基本原則，以設(shè)備管理、技術(shù)管理和考核管理為基本內(nèi)容，持續(xù)優(yōu)化故障損失時間等可靠性指標，穩(wěn)步提高生產(chǎn)管理水平。通過強化細化專業(yè)管理，建立完善的經(jīng)濟運行管控模型體系，全面厘清各單位電量損失原因，采取針對性措施降低內(nèi)部棄風損失，提高場內(nèi)經(jīng)濟運行水平。努力提高市場營銷管理水平，理性面對交易市場，確保公司收益最大化。
　　
　　2.扎實推進前期工作繼續(xù)保持領(lǐng)先優(yōu)勢
　　
　　上半年，公司以積極開發(fā)優(yōu)質(zhì)資源、不斷提升發(fā)展質(zhì)量為方針，以持續(xù)優(yōu)化發(fā)展布局、強化優(yōu)質(zhì)資源儲備為目的，穩(wěn)妥開發(fā)海上風電，積極拓展海外市場，不斷加強技術(shù)創(chuàng)新。根據(jù)各省風資源規(guī)劃圖譜，搶抓非限電地區(qū)優(yōu)質(zhì)資源，形成“全國布局、省內(nèi)拓展”發(fā)展格局。在非限電及并網(wǎng)消納條件好的地區(qū)風電儲備不斷加強，特別是抓住海上風電窗口機遇期，加強優(yōu)質(zhì)資源儲備。
　　
　　3.繼續(xù)嚴把工程質(zhì)量關(guān) 確保穩(wěn)步推進風電工程建設(shè)
　　
　　上半年，公司穩(wěn)步推進風電工程建設(shè)工作，所屬湖北?？迭S連山48兆瓦風電項目投產(chǎn)發(fā)電，實現(xiàn)了公司在湖北省風電裝機“零”的突破；公司在建900兆瓦海上風電項目，目前正在緊鑼密鼓施工之中。公司秉持“質(zhì)量出效益”的觀念，通過打造優(yōu)質(zhì)精品工程、建設(shè)“安全、可靠、高效、智能”的一流風電場，進一步鞏固了公司在風電市場的競爭優(yōu)勢。面對我國環(huán)境問題日益突出和有關(guān)部門日益重視的形勢，公司在工程建設(shè)過程中嚴格履行開工建設(shè)程序，積極落實項目征林征地、環(huán)境評價、水土保持等開工條件，提高了工程建設(shè)質(zhì)量，奠定了公司綠色發(fā)展的基礎(chǔ)。
　　
　　4.理性面對市場保持平穩(wěn)電價水平
　　
　　上半年，公司風電平均上網(wǎng)電價人民幣569元/兆瓦時（含增值稅），同比下降人民幣9元/兆瓦時（含增值稅），主要是因為風電低電價地區(qū)的售電量較去年同期有所增加；火電平均上網(wǎng)電價人民幣395元/兆瓦時（含增值稅），同比增加人民幣16元/兆瓦時（含增值稅），主要是由于公司所屬江陰蘇龍電廠今年上半年取得的基數(shù)電量及確認環(huán)保補貼電價的電量高于2016年同期。
　　
　　5.全力筑牢保量控價防線有效防范資金風險
　　
　　上半年，面對國內(nèi)貨幣市場呈現(xiàn)“量緊價高”的不利局面，公司全力筑牢保量控價防線。全力保障資金供應(yīng)，成功召開第二屆綠色能源融資峰會，強化同金融市場主要合作伙伴的聯(lián)系，不斷拓展融資方式，并成功發(fā)行一期綠色公司債券；繼續(xù)強化資金集約化管控，通過資金池有效提升資金歸集使用效率，進一步優(yōu)化區(qū)域資金配置，有效壓降融資成本，半年度資金成本繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先水平；強化資金計劃管控，通過月度資金協(xié)調(diào)會方式，健全資金計劃管理體系，將境外公司、重要聯(lián)營合營方納入公司整體資金計劃管理范疇統(tǒng)一管理，有效防范資金風險。
　　
　　6.成功實施重大科技成果 加大科技創(chuàng)新力度
　　
　　上半年，公司創(chuàng)造性地采取“模塊化設(shè)計、分體式安裝”的施工方案，成功吊裝了世界首座分體式海上升壓站。該項目的成功實施標志著海上風電開發(fā)關(guān)鍵技術(shù)取得重大突破，為海上升壓站建設(shè)提供了一種新的技術(shù)選項。首次在國內(nèi)開展220千伏單芯高壓海纜的工程實踐并獲得成功，該項目的成功實施解決了送出工程的技術(shù)瓶頸，填補了國內(nèi)該項工程案例的空白,為海上風電場的規(guī)?；_發(fā)提供了堅實的技術(shù)基礎(chǔ)。公司采取各種舉措加大科技創(chuàng)新力度，強化公司本部的科技管理職能，明確科技工作重點和發(fā)展方向，充實技術(shù)服務(wù)類公司的科研實力。
　　
　　7.廣泛開展海外項目工作 風電場生產(chǎn)建設(shè)穩(wěn)步推進
　　
　　上半年，公司為落實國電集團“十三五規(guī)劃”，加快“走出去”步伐，共篩選、分析評估美國、加拿大、北歐和中東歐等地區(qū)和國家多個項目，尋找潛在的海外風電投資機會。另外，積極參與波蘭風電項目，加大綠地項目開發(fā)力度。同時設(shè)立了哈薩克斯坦工作組，并對阿塞拜疆等新能源市場進行了考察和調(diào)研。2017年上半年，公司所屬加拿大德芙琳風電場累計發(fā)電153,558兆瓦時；截至2017年6月30日，實現(xiàn)安全生產(chǎn)942天。公司所屬南非德阿244.5兆瓦項目自2015年開工以來，各單項工程穩(wěn)步順利推進，目前風機整機已完成吊裝，預計2017年年底全部機組正式投產(chǎn)發(fā)電。