近期，該公司為進一步落實生產(chǎn)責(zé)任，大力推行風(fēng)機設(shè)備“包干到人”考評機制，將發(fā)電量、設(shè)備缺陷率等關(guān)鍵指標與當班的運維班組績效考核直接掛鉤，樹立了班組人員的設(shè)備主人意識，極大地激發(fā)了工作的積極性、主動性、自覺性，運維管理水平顯著提升。運行值班人員實時關(guān)注設(shè)備運行狀況，根據(jù)調(diào)度指令，合理分配各機組負荷，壓紅線運行；維護人員加強了對標管理，積極學(xué)習(xí)區(qū)域內(nèi)其他風(fēng)場的先進經(jīng)驗，進一步優(yōu)化檢修方案，充分利用小風(fēng)期的間隙搶修設(shè)備，想方設(shè)法提高機組可利用率、利用小時，降低設(shè)備故障棄風(fēng)量。同時，風(fēng)場人員還有針對性地以繼電保護和電氣設(shè)備預(yù)防性試驗的專業(yè)知識為主要內(nèi)容、以實操室為平臺，持續(xù)開展技術(shù)培訓(xùn)，，故障分析能力和處理的能力明顯增強。

　　截至5月9日，年累計發(fā)電量6441.378萬千瓦時，同比增加914.675萬千瓦時，為完成全年電量任務(wù)目標打下堅實基礎(chǔ)。