創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐?！?mdash;—習(xí)近平
市場(chǎng)份額連續(xù)七年在國(guó)內(nèi)風(fēng)電整機(jī)制造行業(yè)排名第一，連續(xù)六年全球排名前三，這是新疆金風(fēng)科技股份有限公司的亮眼成績(jī)單。
一家民營(yíng)企業(yè)取得如此驕人的業(yè)績(jī)，靠的是什么?是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。全國(guó)政協(xié)委員、金風(fēng)科技董事長(zhǎng)武鋼說：“創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的原動(dòng)力，沒有創(chuàng)新就沒有金風(fēng)科技的今天。敢為天下先的創(chuàng)新精神，一直流淌在金風(fēng)人的血液中！”
特別是第二次中央新疆工作座談會(huì)以來，按照習(xí)近平總書記的要求，金風(fēng)科技加大創(chuàng)新力度，取得了一系列研發(fā)成果。
實(shí)現(xiàn)全生命周期信息化管理
“我們一直把創(chuàng)新作為企業(yè)的靈魂”
驅(qū)車從烏魯木齊市區(qū)前往達(dá)坂城區(qū)，公路兩邊沿線是連片的風(fēng)機(jī)，風(fēng)葉旋轉(zhuǎn)，盡顯詩意。如今的達(dá)坂城風(fēng)電場(chǎng)已遍布風(fēng)電機(jī)組，創(chuàng)業(yè)初期金風(fēng)人自制風(fēng)機(jī)的夢(mèng)想，已綻放成路邊美麗的風(fēng)景。
“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，我們一直把創(chuàng)新作為企業(yè)的靈魂。”武鋼說。
如今，金風(fēng)科技在全球建立了七大研發(fā)中心，擁有科研人員2000余名。金風(fēng)科技還參與了160項(xiàng)國(guó)內(nèi)風(fēng)電技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定和修訂，占到全部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的80%；參與11項(xiàng)國(guó)際風(fēng)電技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定和修訂，尤其是近年來自主研發(fā)的直驅(qū)永磁風(fēng)力發(fā)電技術(shù)，代表了全球風(fēng)電機(jī)組的發(fā)展趨勢(shì)。
近三年來，金風(fēng)科技以數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要支點(diǎn)，通過推進(jìn)風(fēng)機(jī)智能化設(shè)計(jì)和智能工廠、數(shù)字化風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了風(fēng)機(jī)智能制造、綠色制造和智慧風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)。
“我們可以驕傲地說，我們實(shí)現(xiàn)了風(fēng)力發(fā)電機(jī)組全生命周期的信息化管理。借助工業(yè)大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)手段，我們構(gòu)建了開放共享的協(xié)同設(shè)計(jì)、協(xié)同制造、協(xié)同服務(wù)平臺(tái)，為客戶提供全面的數(shù)字化產(chǎn)品和解決方案。”武鋼說。
創(chuàng)新推出“啞鈴型”運(yùn)營(yíng)模式
“企業(yè)尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造，為創(chuàng)新增添了動(dòng)力”
2月2日，談起一家邊疆的企業(yè)為什么能夠走出中國(guó)、走向世界時(shí)，武鋼說：“因?yàn)槲覀冇袕?qiáng)烈的發(fā)展愿望，渴望走向世界舞臺(tái)。”正是靠著這種精神，金風(fēng)科技始終走在研發(fā)之路上。
金風(fēng)科技管理團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新推出“啞鈴型”的運(yùn)營(yíng)模式，將前端的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和原理以及后端的市場(chǎng)銷售和服務(wù)掌握在自己手里，而中間的制造環(huán)節(jié)采取市場(chǎng)外包的方式。“這樣就能騰出更多的精力致力于核心技術(shù)的研發(fā)，大大縮減了我們提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的成本和時(shí)間。”武鋼說。
在這種運(yùn)營(yíng)框架下，金風(fēng)科技不斷加大研發(fā)資金投入。如今，金風(fēng)科技雖然已經(jīng)成為行業(yè)翹楚，每年的科研經(jīng)費(fèi)投入都超過銷售收入的5%。
金風(fēng)科技還在不斷完善覆蓋全流程的創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。金風(fēng)科技工程師艾斯卡爾2015年至2017年寫出了10個(gè)專利申請(qǐng)，他說：“不管專利能否授權(quán)，只要寫出申請(qǐng)就能被獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)覆蓋專利設(shè)計(jì)、實(shí)驗(yàn)、專利申請(qǐng)、應(yīng)用等全部研發(fā)流程，大大激發(fā)了我們創(chuàng)新的積極性。”
艾斯卡爾在金風(fēng)科技工作了15年，吸引他干事創(chuàng)業(yè)的是企業(yè)文化。“企業(yè)尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造，為創(chuàng)新增添了動(dòng)力。”他說。
實(shí)踐證明，“啞鈴型”運(yùn)營(yíng)模式是卓有成效的。“近年來，我們進(jìn)一步創(chuàng)新商業(yè)模式，積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展，水處理、智慧園區(qū)解決方案、智能微網(wǎng)、海水淡化、工業(yè)云平臺(tái)、技術(shù)創(chuàng)新孵化等業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展。”武鋼說。
風(fēng)機(jī)具有了感知環(huán)境的能力
“今后，我們還要敢于挑戰(zhàn)世界性難題”
正是由于以金風(fēng)科技為代表的一批風(fēng)電企業(yè)不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，過去近十年，我國(guó)風(fēng)電發(fā)電效率提高了20%至30%，發(fā)電量提升了2%至5%，運(yùn)維成本下降了5%至10%，風(fēng)電設(shè)備價(jià)格降低了近65%，風(fēng)電場(chǎng)開發(fā)價(jià)格降低了近40%。
尤其是近三年來，金風(fēng)科技始終堅(jiān)持向創(chuàng)新要效益，進(jìn)軍數(shù)字化、智能化新高地。借助數(shù)字化技術(shù)，風(fēng)電場(chǎng)發(fā)電量提升5%至15%，施工周期縮短5%至10%，成本降低5%至10%。
武鋼說，過去的風(fēng)電機(jī)組就是一個(gè)機(jī)械加電器電子的簡(jiǎn)單組合，如今金風(fēng)科技給風(fēng)機(jī)加了很多自動(dòng)化軟件，再將互聯(lián)網(wǎng)和這些軟件連接起來，讓風(fēng)電更加智能。比如，金風(fēng)科技的每一個(gè)風(fēng)機(jī)上都裝了100多個(gè)傳感器，“有了這些傳感器，風(fēng)機(jī)就像一個(gè)人一樣有了感覺，可以對(duì)風(fēng)況、海拔、溫度以及自身的噪聲、震動(dòng)等狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)感知，風(fēng)機(jī)和風(fēng)電場(chǎng)的管理就變得智能化了。”
通過傳感器，風(fēng)機(jī)可以根據(jù)風(fēng)況等氣候條件，自動(dòng)進(jìn)行最優(yōu)的設(shè)計(jì)和控制。比如，如果出現(xiàn)風(fēng)機(jī)對(duì)風(fēng)角度不精準(zhǔn)的情況，技術(shù)人員就可以通過歷史采集的積累數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差，在軟件平臺(tái)上操作解決，不需要人去現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整了。
在金風(fēng)科技天潤(rùn)西北分公司集控中心，記者看到，大屏幕上實(shí)時(shí)顯示著金風(fēng)科技在西北五省區(qū)風(fēng)機(jī)的運(yùn)行狀態(tài)。“有了這些信息，我們可以及時(shí)關(guān)注風(fēng)機(jī)運(yùn)行情況。以前處理問題需要跑到現(xiàn)場(chǎng)，整個(gè)處理過程需要9個(gè)小時(shí)，現(xiàn)在很快就能解決。”金風(fēng)科技天潤(rùn)西北分公司集控中心風(fēng)機(jī)主管李林說。
“與發(fā)達(dá)國(guó)家的風(fēng)電技術(shù)水平相比，我們?nèi)杂胁罹唷＝窈?，我們還要敢于挑戰(zhàn)世界性難題，敢于創(chuàng)造未來，這才是創(chuàng)新的最高境界。”武鋼說。
