2023年3月，國家能源局發(fā)布《關(guān)于加快推進能源數(shù)字化智能化發(fā)展的若干意見》，提出完善能源數(shù)字化智能化標準體系、推動能源裝備智能感知與智能終端技術(shù)、推動基于人工智能的能源裝備狀態(tài)識別、故障診斷技術(shù)發(fā)展等意見，《意見》再次加速風電行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐。

當下的風電后市場，裝機快速增長疊加人口紅利流失，人員短缺、成本高漲，提質(zhì)增效成為行業(yè)亟需解決的重要挑戰(zhàn)。在金風科技全資子公司——北京金風慧能技術(shù)有限公司(簡稱“金風慧能”)總經(jīng)理張偉看來，新能源運營轉(zhuǎn)型的緊迫性已越來越明顯，風電運維正在由人工調(diào)度加速向自動化調(diào)度轉(zhuǎn)變，數(shù)字應(yīng)用也從優(yōu)化業(yè)務(wù)向價值提升全面轉(zhuǎn)型。而上述種種都指向一個目標需求——新能源場站“無人化”，該模式也將成為新能源資產(chǎn)高效管理的破局之道。

“無人化”開啟下一個風電運營時代

從事風電運維業(yè)務(wù)的企業(yè)不在少數(shù)，但“無人值守”、“無人化運營”理念則由金風服務(wù)率先提出?！盁o人化”不僅是助力降本增效的關(guān)鍵，其重要的價值還在于，為將來人員短缺、資產(chǎn)龐大的“后運營時代”謀篇開局。

簡單來說，“無人化運營”就是通過集中監(jiān)控和故障預警系統(tǒng)、無故障場站建設(shè)、自動化巡檢、云邊協(xié)同、遠程監(jiān)管等手段相互補充、相互促進，形成一個完整的新能源場站“無人化”運營解決方案，以實現(xiàn)“每月僅需去1次風電場，每月最多1次故障”的運營目標。

“這非?？简炦\維服務(wù)企業(yè)的數(shù)字化整體技術(shù)能力，和對風電行業(yè)認知的廣度和深度?！睆垈Ρ睒O星電力網(wǎng)說，“這恰恰是金風服務(wù)的核心優(yōu)勢所在。我們將深耕風電行業(yè)的經(jīng)驗與先進數(shù)字化技術(shù)相結(jié)合，轉(zhuǎn)化成從單個場站到區(qū)域運營的多元化解決方案，助力行業(yè)實現(xiàn)無人運營和資產(chǎn)高效管理目標?！?/p>

在金風服務(wù)的新能源“無人化”場站解決方案中，場站端建設(shè)針對風機、光伏、集電輸電線路、升壓站四種業(yè)務(wù)場景的標準化巡檢工作，以智能化替代人工作業(yè)；在中心端建設(shè)（區(qū)域/集團）級集約化管控平臺，實現(xiàn)中心端遠程運檢，通過新一代云邊協(xié)同技術(shù)推動無人值守場站的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

如今，金風的新能源“無人化”場站解決方案在諸多落地案例中已得到相應(yīng)的價值體現(xiàn)。如國華山東基于總部側(cè)運營管理平臺、六大區(qū)域集控中心、無人智能場站的三級調(diào)度，已實現(xiàn)總部運營-區(qū)域運維與檢修場站自動無人化的智慧運營管理模式。三峽、大唐、華電、國電投等大型電力央國企也正相繼和金風科技合作進行無人值守的探索和實踐。

而且，在金風自有風電場的一些無人化試點項目中，方案已支撐實現(xiàn)場站全天24小時火災及外物入侵監(jiān)控、巡檢效率提升6-8倍、運營成本下降50%的良好成效。

以“標準化”推動無人運營轉(zhuǎn)型

數(shù)字化轉(zhuǎn)型提速的當下，風電行業(yè)仍然面臨著標準不完善、體系不健全的問題。對此，金風科技聯(lián)合多家風電龍頭企業(yè)，編制行業(yè)首個《風電場運營智能化水平分級規(guī)范》標準和《新能源“無人化”場站解決方案》白皮書，彌補行業(yè)空白，形成新能源場站數(shù)字化建設(shè)等級，“無人值守”相關(guān)標準、評價體系、實施方案的標準和細則，為行業(yè)發(fā)展提供了參照標準和評價體系。

風電運營智能化水平等級

“目前絕大多數(shù)新能源企業(yè)已實現(xiàn)少人值守，也就是對應(yīng)標準中的L2階段。但通過我們對傳統(tǒng)電站運營成本的杜邦分析，發(fā)現(xiàn)和人工相關(guān)成本占運營總成本的40-50%。所以，行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的下一步就是要通過‘智能巡檢+智能檢修+智能安全’等手段達到無人值守，使人效提升60%、運營成本下降20-30%?！睆垈フf，“這也更加凸顯了‘無人化’場站的意義，其不但是推動行業(yè)由L2向L3升級的關(guān)鍵舉措，也將成為新能源企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效的一個重要評價標準?！?/p>

隨著行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展和創(chuàng)新升級，相關(guān)標準也有待進一步更新和完善，張偉表示金風服務(wù)將持續(xù)優(yōu)化和完善相關(guān)標準和解決方案，以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境和業(yè)主需求。

創(chuàng)新運維模式，專業(yè)與可信賴是前提

有別于生產(chǎn)制造等環(huán)節(jié)，風電服務(wù)能直接為客戶創(chuàng)造價值，其關(guān)鍵就在于如何將數(shù)字技術(shù)與風電業(yè)務(wù)深度耦合。所以，過硬的專業(yè)水平和創(chuàng)新能力，以及對未來趨勢的正確研判，是風電服務(wù)企業(yè)應(yīng)對后市場挑戰(zhàn)的核心優(yōu)勢。

對金風而言，“為客戶提供價值”是其規(guī)劃自身產(chǎn)品服務(wù)體系的核心準則之一。從頂層最高階資產(chǎn)全托管服務(wù)，到第二層風電運營產(chǎn)品業(yè)務(wù)大類，再到每個大類下十幾至幾十種不同產(chǎn)品和組合方案，讓客戶信任的背后是兩個關(guān)鍵支撐因素——過硬的整體解決方案能力和專業(yè)的單一產(chǎn)品技術(shù)能力。這兩個關(guān)鍵能力則來自于金風根植行業(yè)的三大優(yōu)勢。

第一，金風服務(wù)傳承深厚的“可信賴、創(chuàng)新性”基因，以強大的整機技術(shù)支撐，構(gòu)建了具有全方位服務(wù)能力的技術(shù)能力和體系。

第二，作為國內(nèi)首批植根于風電后服務(wù)市場的企業(yè)，經(jīng)過10余年的精耕細作，金風慧能是目前國內(nèi)唯一擁有近4000名一線營銷服務(wù)人員、600多名數(shù)字化研發(fā)人員團隊的企業(yè)。

第三，憑借“大金風”體系遍布全球的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、備件網(wǎng)絡(luò)及數(shù)字化團隊，形成風電全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)與資源整合，以及一體化整體解決方案能力。

“風電服務(wù)是依托長期的人才梯隊建設(shè)，以及大量非標準化產(chǎn)品方案形成的完整體系。”張偉強調(diào)指出，“這種軟硬結(jié)合、融合互通的研發(fā)能力恰恰是通用數(shù)字技術(shù)服務(wù)公司所不具備的，是To B與To C的最大區(qū)別，也是金風服務(wù)核心價值和優(yōu)勢的體現(xiàn)。”

正是在這些因素的支撐下，金風慧能近年來以20%的速度迅速增長，在運資產(chǎn)運維服務(wù)容量6400萬kW，數(shù)字化服務(wù)新能源資產(chǎn)突破100GW，穩(wěn)居風電運維服務(wù)商龍頭行列。

聚焦新一代數(shù)字技術(shù)

2023年，風電行業(yè)已真正觸及“價格地板”，同為新能源兩大尖刀部隊的光伏組件價格也近乎腰斬，年末部分集采項目中標價格跌破1元/W。換句話說，未來很長的一段時間內(nèi)，提質(zhì)增效、降本開源仍將是行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的主流。

從零售到金融，從消費到交通，數(shù)字化技術(shù)對各行各業(yè)的顛覆，本質(zhì)是一場技術(shù)和商業(yè)模式的變革，其帶來的就是成本的大幅降低和高效便利的營運體驗。在風電領(lǐng)域，隨著數(shù)字化技術(shù)持續(xù)下沉，風電數(shù)字化轉(zhuǎn)型的底層數(shù)據(jù)標準、業(yè)務(wù)邏輯都趨于成熟，這也是當前區(qū)域化集控建設(shè)越來越普及的重要原因。

未來，一些關(guān)于“提質(zhì)增效”的如運維工藝支撐下的設(shè)備可靠性保障技術(shù)、基于高精度功率預測的技術(shù)，均體現(xiàn)了未來數(shù)字化與行業(yè)深度融合的方向。金風將聚焦云邊協(xié)同技術(shù)、AI、數(shù)字孿生、行業(yè)機器人等領(lǐng)域，依托技術(shù)、模式、理念等一系列創(chuàng)新開展聯(lián)合攻關(guān)，加強產(chǎn)業(yè)協(xié)同，形成“標準+生態(tài)”的創(chuàng)新發(fā)展格局。

“行業(yè)發(fā)展、技術(shù)突破已經(jīng)推動風電步入‘無人化’時代，即便To B不像To C那么快速，但是一定可以做到。”張偉再次肯定了風電無人值守模式的未來，“未來5-10年的風電后市場，‘無人化’肯定會成為一個主流選擇?！?/p>