這是國內(nèi)風(fēng)電控制領(lǐng)域首家合資公司。全球有70%-80%的海上風(fēng)電設(shè)備來自丹麥。KK公司有著近三十年從事風(fēng)電控制設(shè)備研制的經(jīng)驗(yàn)，其技術(shù)水平世界領(lǐng)先。
　　“我們從2006年就開始調(diào)研，準(zhǔn)備從風(fēng)電風(fēng)機(jī)的電器主控電流系統(tǒng)切入，當(dāng)時(shí)，國內(nèi)還沒有成熟的技術(shù)。”2月22日，科凱前衛(wèi)技術(shù)總監(jiān)唐顯虎告訴記者，和KK公司的談判持續(xù)兩年左右，中方負(fù)責(zé)開拓市場，丹麥則把最新的技術(shù)移植到重慶。
　　“這絕不是簡單的提供圖紙。兩年來，丹麥方技術(shù)已轉(zhuǎn)移了40%-50%，每年都有轉(zhuǎn)移計(jì)劃。”唐顯虎稱，包括風(fēng)電主控系統(tǒng)、變流器、變漿系統(tǒng)和遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù)在內(nèi)。
　　據(jù)陶介紹，海裝風(fēng)電和丹麥企業(yè)在風(fēng)機(jī)消防設(shè)備、油過濾器和液壓系統(tǒng)等方面也有合作。
　　開拓海外市場
　　在陸上風(fēng)電晚到一步的海裝，把目光瞄準(zhǔn)了海外。
　　“我們正在尋找愿意合作的國內(nèi)電力公司，去英國競標(biāo)。”海裝風(fēng)電國際事業(yè)部朱明對記者說，去年底，英國發(fā)布了大規(guī)模的海上風(fēng)場建設(shè)計(jì)劃，擬大力開發(fā)北海風(fēng)電。
　　“歐洲企業(yè)購買中國風(fēng)機(jī)的可能性較小，我們希望共建風(fēng)場。”朱表示。
　　針對北美市場，5月左右，海裝風(fēng)電將有兩臺(tái)樣機(jī)出口到美國，自建風(fēng)場。“風(fēng)場規(guī)模還比較小，如效果好，我們打算在美國建廠。”他說。
　　在朱明看來，作為全球最大的能源市場，中國風(fēng)電設(shè)備企業(yè)進(jìn)入美國有兩大問題：一是風(fēng)機(jī)國內(nèi)用50赫茲頻率，但出口要改為60赫茲。目前這種零部件在國內(nèi)很少，成本會(huì)增加。
　　二是知識(shí)產(chǎn)權(quán)。在變頻技術(shù)方面，海裝正準(zhǔn)備和GE溝通。
　　去年底，在一次有關(guān)研討會(huì)上，國家能源局新能源和可再生能源司副司長史立山曾戲稱國內(nèi)企業(yè)到海外投資風(fēng)電，猶如“農(nóng)民工進(jìn)城”。
　　但海裝風(fēng)電已摸索出自己的投資策略。“像非洲國家，非常缺電，很希望中國去建電站、風(fēng)電場；而英國的電價(jià)高，持續(xù)20年的合作我們也愿意干。但有的地區(qū)政府面臨破產(chǎn)，最好是只買風(fēng)機(jī)，我們投點(diǎn)資也行，兩三年后，風(fēng)機(jī)達(dá)到正常條件，我們再把股權(quán)轉(zhuǎn)給別的企業(yè)。但在政局不穩(wěn)定地區(qū)，我們一概拒絕聯(lián)合建風(fēng)場，人員停留時(shí)間越短越好。”
　　“由于中船重工是世界很多國家船舶制造的訂單企業(yè)，這種合作關(guān)系對我們開發(fā)海上風(fēng)電，大有好處。”朱明最后說。