重齒公司結(jié)合安全生產(chǎn)工作特點，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，加強基層安全生產(chǎn)建設(shè)，堅決杜絕“三違”行為，全體動員，為“十二五”實現(xiàn)安全發(fā)展夯實基礎(chǔ)。
　　重齒公司抓好安全生產(chǎn)采取的措施主要有：
　　一是以強化安全法制、責(zé)任、風(fēng)險意識為重點，結(jié)合實際組織開展加強安全意識的全員宣傳教育活動，為反“三違”營造濃重的群體氛圍、打下更堅實的思想認(rèn)識基礎(chǔ)。
　　二是結(jié)合自身安全生產(chǎn)管理職責(zé)，和生產(chǎn)作業(yè)及環(huán)境特點，以預(yù)防事故為主攻方向，以抵制糾正“三違”行為和掌握現(xiàn)場安全條件及隱患排查等基本技能為主要內(nèi)容，組織班組開展安全技能教育培訓(xùn)，并以班組為單位集中開展“反三違、查隱患”工作，檢驗基層安全技能教育培訓(xùn)的實際效果。
　　三是利用開展“安全生產(chǎn)月”活動的有利時機(jī)，按照《中國船舶重工集團(tuán)公司關(guān)于加強班組長安全培訓(xùn)工作的通知》要求，全面動員并啟動2011年班組長安全培訓(xùn)工作，通過班組間交流檢查、對班組成員抽查等形式，檢驗班組長學(xué)用結(jié)合、落實崗位安全職責(zé)、提高班組安全管理水平的實效。
　　四是結(jié)合生產(chǎn)科研實際，對“兩會”期間安全防范工作有針對性地進(jìn)行安排布置，全體動員和參與，嚴(yán)密排查隱患，把責(zé)任落實到人，把安防措施落實到位，確保“兩會”期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
　　五是將安全環(huán)保消防管理指標(biāo)層層分解，落實到班組、個人，激發(fā)班組和一線員工的責(zé)任感和主動性，使安全措施能夠?qū)訉拥玫铰鋵?，?gòu)建“橫向到邊，縱向到底”的安全責(zé)任體系。
　　六是進(jìn)一步推動班組安全生產(chǎn)建設(shè)，面向現(xiàn)場，以班組長、帶班人員為重點，組織開展“四強三提高”即強化安全意識、強化遵章守紀(jì)意識、強化按章辦事意識，強化安全操作意識，提高安全操作技術(shù)能力、提高辨識安全風(fēng)險和隱患能力，提高現(xiàn)場安全管理水平能力，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)的群眾基礎(chǔ)。
　　七是加強生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，加大現(xiàn)場管理力度，規(guī)范鐵屑、工裝、吊索具、燃?xì)鈳?、電焊手把線、臨時線等，做到安全合理布置作業(yè)現(xiàn)場，實現(xiàn)文明生產(chǎn)；進(jìn)一步完善安全防護(hù)設(shè)施，加大對重要危險源、易燃易爆品、化學(xué)危險品的檢查控制，做到萬無一失，堅決杜絕火災(zāi)爆炸事故的發(fā)生。
　　八是逐級落實從單位主要領(lǐng)導(dǎo)到每個崗位的隱患排查治理和監(jiān)督管理責(zé)任制，確保責(zé)任到位、措施到位、工作到位。
　　通過一系列措施的實施，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，確保公司安全發(fā)展。