(2)調(diào)整施工單位的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),改變以往招標(biāo)過程中常見的低價中標(biāo)的做法,采用更加合理的評價標(biāo)準(zhǔn)選擇有實(shí)力、有能力的施工企業(yè),堅(jiān)決取締低素質(zhì)的掛靠施工隊(duì)參與風(fēng)電建設(shè)。
(3)項(xiàng)目現(xiàn)場施工管理應(yīng)具備全局觀,注重系統(tǒng)性,充分考慮設(shè)備供貨、現(xiàn)場征地等制約因素,理順項(xiàng)目中各分項(xiàng)工程的關(guān)系,優(yōu)化相關(guān)工序進(jìn)度安排,爭取做到工程總體建設(shè)過程順暢,進(jìn)度合理。
?。?)充實(shí)現(xiàn)場項(xiàng)目管理部各專業(yè)人員,真正授予監(jiān)理人員現(xiàn)場管理的職權(quán),工程建設(shè)過程中嚴(yán)格按照施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和流程加強(qiáng)質(zhì)量管理和驗(yàn)收。
6 結(jié)語
今后一段時期,將是我國風(fēng)電建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)的“調(diào)整期”。希望通過改進(jìn)和完善風(fēng)電場規(guī)劃選址、道路設(shè)計(jì)、風(fēng)電機(jī)組基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、升壓站設(shè)計(jì)以及風(fēng)電場建設(shè)管理等方面的一些做法,能更好地保證風(fēng)電場建設(shè)的質(zhì)量,更好地實(shí)現(xiàn)工程效益與工程進(jìn)度的雙贏,幫助我國風(fēng)電健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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[2] 中國華能集團(tuán)公司. 風(fēng)電場工程典型設(shè)計(jì)[S].2011.作者簡介
洪波(1977- ),男,江西靖安人,工程師,碩士,主要從事水利水電、新能源(風(fēng)電)工程設(shè)計(jì)。