1.1 風(fēng)電機組國產(chǎn)化應(yīng)穩(wěn)步推進
　　降低風(fēng)電機組的生產(chǎn)成本，消化、吸收國外先進技術(shù)，風(fēng)電機組應(yīng)該國產(chǎn)化。但是，如果盲目國產(chǎn)化，可能起到適得其反的效果，勢必帶來更大的損失。
　　例如：某種型號的1.5MW 風(fēng)電機組主軸軸承，國外知名品牌，其價格約為10 萬左右，而國產(chǎn)價格不到進口件的一半，如果國產(chǎn)主軸軸承的實際使用壽命只能達到進口件的一半，甚至更短。當(dāng)故障更換時，除支付軸承費用以外，還需要吊裝、運輸、更換等費用，其價格大約在40 到60 萬左右，再加上更換期間的發(fā)電量損失，總的損失超過百萬。因此，風(fēng)電機組部件的國產(chǎn)化不能輕易冒進，否則，其機會成本損失遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于因價格低廉而獲得的利潤。
　　風(fēng)電機組部件的國產(chǎn)化需綜合考慮。如：風(fēng)電機組控制器的國產(chǎn)化問題，控制器是機組的核心部件，就降低產(chǎn)品價格、知識產(chǎn)權(quán)保護以及控制器的新功能升級來說，機組控制器國產(chǎn)化不僅應(yīng)該國產(chǎn)化，而且，國產(chǎn)化有很大的優(yōu)勢，但是，控制器是風(fēng)電機組的“大腦”，在運行實踐中，其軟件的完善程度不僅是保證機組的正常運行，還關(guān)系到使用方便、部件損壞、甚至機組安全等問題。如果軟件設(shè)計不當(dāng)，可能造成機組的故障幾率增加、效率低下；控制或參數(shù)不當(dāng)會造成交變載荷或極限載荷增加使部件壽命縮短，或損壞。
　　某些國外知名廠家的機組控制器，由于開發(fā)時間早、使用時間長，在實際使用的過程中，其軟件、硬件不斷完善，因此，這樣的控制器既功能齊全、設(shè)計完善，并且能夠經(jīng)得起實踐的檢驗。而國產(chǎn)控制器正是由于開發(fā)時間晚，其硬件比早期開發(fā)的進口控制器先進，如果只看到了國產(chǎn)控制硬件的先進程度，而忽視了軟件的完善和現(xiàn)場使用的優(yōu)劣，盲目地對這些控制器進行更換改造，最終難以達到預(yù)期的效果。
　　1.2 整機廠與供應(yīng)商的穩(wěn)定
　　合作關(guān)系有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)電機組部件涉及的專業(yè)領(lǐng)域很多，不少部件都是外購，在采購部件時，應(yīng)綜合考慮價格、質(zhì)量、維修方便以及維護成本等。如果單以低價格中標(biāo)，造成惡性競爭，使機組的整機質(zhì)量下降，遠(yuǎn)期的維修、維護成本增加。
　　風(fēng)電機組生產(chǎn)廠家與供應(yīng)商的關(guān)系應(yīng)該建立互信、互利，共贏、穩(wěn)定的合作關(guān)系，這樣有利于提高部件質(zhì)量和整機質(zhì)量。
　　供應(yīng)商與生產(chǎn)廠家應(yīng)建立長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系，方能達到供應(yīng)商為生產(chǎn)廠家負(fù)責(zé)，生產(chǎn)廠家真正為機組質(zhì)量負(fù)責(zé)，把真正質(zhì)優(yōu)價廉的部件用在機組上，生產(chǎn)出性價比較高的風(fēng)電產(chǎn)品。
　　同一生產(chǎn)廠家的風(fēng)電機組，其配置和機型應(yīng)盡量單一，這不僅有利于部件的批量生產(chǎn)和采購，降低單件成本，同時，也有利于提高機組部件的互換性，減少備件儲量；降低對維修、維護人員的技術(shù)要求。這樣，一方面，有利于機組的長期維修、維護成本降低。另一方面，更有利于保證產(chǎn)品的一致性，降低風(fēng)險和檢驗成本。