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大唐風(fēng)電的微觀世界

2012-08-04 來源:《風(fēng)能》 瀏覽數(shù):4842

  這種情形下,大唐新能源設(shè)計(jì)研究所只好自己進(jìn)行風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目后評(píng)價(jià),目前已對(duì)賽罕壩、多倫等風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目進(jìn)行了后評(píng)價(jià),在風(fēng)能資源評(píng)估等多個(gè)方面均有重要發(fā)現(xiàn)。比如在風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目資源評(píng)估方面,在計(jì)算其產(chǎn)能時(shí)應(yīng)綜合考慮其周圍已建風(fēng)電場(chǎng)的影響,以減少偏差;在產(chǎn)能折減系數(shù)上,對(duì)不同機(jī)組進(jìn)行區(qū)別對(duì)待;
  在復(fù)雜地形條件下,特殊地形如小風(fēng)口、山梁對(duì)風(fēng)的加速較為明顯,而現(xiàn)有的軟件模型還不能完整掌握這種變化,而且有的軟件在計(jì)算尾流損失的過程中也存在較大偏差。再如在微觀選址方面,風(fēng)電場(chǎng)內(nèi)機(jī)組點(diǎn)位的選擇要與風(fēng)能資源以及機(jī)組類別相結(jié)合,以期達(dá)到資源利用的最優(yōu)化。
  “看上去淺顯的發(fā)現(xiàn),但真正要在未來的風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)中借鑒到位,并非是一件容易的事情。”劉國(guó)忠說。
  管理驅(qū)動(dòng)力
  在胡永生看來,作為風(fēng)電開發(fā)商,只能通過細(xì)化管理才能提升技術(shù)水平,實(shí)現(xiàn)真正意義上的由大變強(qiáng)。近兩年,“專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和智能化”成為大唐新能源對(duì)風(fēng)電細(xì)化管理的4 個(gè)層面,但其他國(guó)企風(fēng)電企業(yè)也有類似的提法。那么,大唐風(fēng)電細(xì)化管理的特點(diǎn)究竟表現(xiàn)在哪?
  近年來,大唐風(fēng)電規(guī)模不斷擴(kuò)大,涉及國(guó)內(nèi)外多個(gè)品牌的風(fēng)電機(jī)組,技術(shù)要求也越來越高,風(fēng)電場(chǎng)安全發(fā)電就成為大唐風(fēng)電最為本質(zhì)的訴求。大唐新能源安全生產(chǎn)部主任趙翔飛告訴記者,公司結(jié)合人員、設(shè)備、環(huán)境、管理4個(gè)要素,以實(shí)現(xiàn)風(fēng)電場(chǎng)人員無傷害、設(shè)備無缺陷、系統(tǒng)無故障、管理無漏洞為目標(biāo),編制了《本質(zhì)安全型風(fēng)電場(chǎng)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》,包括45 個(gè)評(píng)審要素、31 個(gè)風(fēng)險(xiǎn)類別、883 條控制措施。”
  趙翔飛說:“本質(zhì)安全型風(fēng)電場(chǎng)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)得到了由國(guó)家安監(jiān)總局、安科院、電監(jiān)會(huì)、水規(guī)院等單位專家組成的專家組的高度評(píng)價(jià)。這項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)2010 年開始在大唐風(fēng)電系統(tǒng)實(shí)施,到2011 年9 月,已有東山風(fēng)電場(chǎng)等8 個(gè)風(fēng)電場(chǎng)通過本質(zhì)安全型風(fēng)電場(chǎng)評(píng)審驗(yàn)收。”
  對(duì)一些業(yè)外人士而言,“本質(zhì)安全”是一個(gè)比較陌生的概念。此概念可以上溯到一部名為《可靠性工程》的美國(guó)專著,此專著從大系統(tǒng)、子系統(tǒng)等方面闡述了系統(tǒng)的可靠性。以往人們普遍認(rèn)為,高危險(xiǎn)行業(yè)發(fā)生事故是必然的,不發(fā)生事故是偶然的,但如果我們?cè)诠ぷ髦刑幪幇凑諛?biāo)準(zhǔn)和規(guī)程作業(yè),可以把事故降至最低甚至實(shí)現(xiàn)零事故。由此得出結(jié)論,高危險(xiǎn)行業(yè)發(fā)生事故是偶然的,不發(fā)生事故是必然的。這就是“本質(zhì)安全”的由來。
  耐人尋味的是,“本質(zhì)安全”也被寫進(jìn)了《煤礦安全規(guī)程》,但煤礦依然“人命”事故層出不窮。有專家一針見血地指出:“顯然是‘本質(zhì)安全’的落地出了問題。”
  大唐風(fēng)電的本質(zhì)安全型風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)的落地情況如何呢?為此,記者在大唐赤峰公司進(jìn)行了采訪。大唐赤峰公司生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)楊德學(xué)說,從細(xì)化管理的角度看,赤峰公司的本質(zhì)安全型風(fēng)電場(chǎng)計(jì)劃的落地主要體現(xiàn)在3 個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):首先是控制人的不安全行為,在做實(shí)、做細(xì)安全培訓(xùn)工作基礎(chǔ)上,按照《風(fēng)電場(chǎng)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施逐級(jí)評(píng)分考核,規(guī)范并確保現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全可控。其次是消除物的不安全狀態(tài),通過6 項(xiàng)預(yù)控措施的實(shí)施,將設(shè)備、設(shè)施安全隱患消滅于萌芽狀態(tài),確保風(fēng)電場(chǎng)健康穩(wěn)定運(yùn)行。
  再次是消除環(huán)境中的不安全因素,對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行有效識(shí)別,將建檔、整改、評(píng)估落到實(shí)處,創(chuàng)建現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境。楊德學(xué)強(qiáng)調(diào),“風(fēng)電生產(chǎn)中,人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境中的不安全因素歸根結(jié)底源于管理上的漏洞,只有進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的精細(xì)管理,才能真正堵塞每一個(gè)安全漏洞。”
  標(biāo)準(zhǔn)化的精細(xì)管理究竟精細(xì)化到何種程度?趙翔飛列舉了風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)和管理中的“連鎖店”模式。這個(gè)模式涵蓋了風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)和風(fēng)電場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)管理,從微觀選址、工程建設(shè)、設(shè)備選型、生產(chǎn)管理等方面均有明確的標(biāo)準(zhǔn)和流程。趙翔飛說:“這是一個(gè)涉及風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)模板,具有很強(qiáng)的操作性。”
  記者在采訪中發(fā)現(xiàn),“對(duì)標(biāo)管理”是大唐人使用頻率最多的詞匯。對(duì)標(biāo)管理已成為大唐新能源提升風(fēng)電發(fā)電量的“抓手”。
  趙翔飛解釋:“通過對(duì)標(biāo)管理,科學(xué)選擇匹配的對(duì)標(biāo)標(biāo)桿,確定長(zhǎng)遠(yuǎn)標(biāo)桿和近期標(biāo)桿,然后與選定的標(biāo)桿進(jìn)行動(dòng)態(tài)對(duì)標(biāo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)與其在設(shè)備、技術(shù)、管理水平和人員素質(zhì)等方面的差距,以制定改進(jìn)措施及實(shí)施方案,并通過有效實(shí)施與標(biāo)桿看齊。“在達(dá)到或超越標(biāo)桿后,再對(duì)對(duì)標(biāo)標(biāo)桿進(jìn)行調(diào)整,以實(shí)現(xiàn)更大的超越。”
  趙翔飛特別強(qiáng)調(diào):“對(duì)標(biāo)管理的先進(jìn)性和持續(xù)改進(jìn)的特點(diǎn),提升了各公司的發(fā)電能力。比如赤峰公司,連續(xù)兩年發(fā)電量均超過集團(tuán)公司下達(dá)的發(fā)電計(jì)劃。”

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