根據(jù)中國風(fēng)能協(xié)會發(fā)布的數(shù)據(jù)，2014年，我國共有5家風(fēng)電機組制造商向國外出口風(fēng)電機組，發(fā)運出口共189臺，發(fā)運容量共計368.75兆瓦。其中，機組銷售項目占總出口的72.5%，其他為EPC和投資項目。截至2014年底，我國風(fēng)電機組制造商已出口的風(fēng)電機組共計937臺，累計容量達到1761.25兆瓦。以華銳風(fēng)電為例，截至目前已出口風(fēng)機180臺，向土耳其、意大利、瑞士、瑞典、巴西、南非等國家出口的風(fēng)機累計容量達到了300兆瓦。
　　近年來，我國風(fēng)電企業(yè)在大力發(fā)展國內(nèi)市場同時，也非常重視海外市場的穩(wěn)步拓展。尤其是國家提出的“一帶一路”戰(zhàn)略構(gòu)想，為風(fēng)電等新能源企業(yè)提供了進軍國際市場的好機會。業(yè)界人士認為，我國新能源產(chǎn)業(yè)“走出去”是大勢所趨，也是“一帶一路”戰(zhàn)略構(gòu)想中的潛在目標，讓新能源點亮“一帶一路”并實現(xiàn)這個構(gòu)想，將有利于推動以新能源技術(shù)、產(chǎn)品、裝備為重點的“中國制造”開拓國際市場。
　　“積極拓展國際風(fēng)電市場，參與國際競爭，不僅有利于風(fēng)電企業(yè)展開差異化競爭，避免單純的價格戰(zhàn)，而且有利于促進風(fēng)電企業(yè)的盈利能力。”華銳風(fēng)電相關(guān)負責(zé)人表示，當(dāng)我國的風(fēng)電企業(yè)走出國門之后，將面臨更為廣闊的發(fā)展空間，不同的國家和地區(qū)有著不同的風(fēng)能資源，客戶的需求也更加多樣化，由此國內(nèi)的風(fēng)電企業(yè)將有更多的選擇空間，可以根據(jù)客戶需求提供多樣化的產(chǎn)品和服務(wù)，而且多樣化的競爭也將有利于我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)綜合實力的提升。
　　不過，在業(yè)內(nèi)人士看來，中國風(fēng)電“走出去”雖然具有制造等方面優(yōu)勢，但也存在一些明顯短板。風(fēng)電企業(yè)“走出去”不僅是資金“走出去”的問題，更涉及技術(shù)研發(fā)、政策的落地，包括認證監(jiān)測以及后期的接入等問題。
　　“中國風(fēng)電企業(yè)到國際市場去競爭，可能會面臨人力成本等方面優(yōu)勢的喪失，中國企業(yè)不得不與跨國公司站在同一條起跑線上，也將真正地驗證我們的風(fēng)電產(chǎn)品在全壽命周期的盈利能力。”喬黎明表示。
　　對于如何更好地借助“一帶一路”讓我國的風(fēng)電企業(yè)開拓海外市場，華銳風(fēng)電相關(guān)負責(zé)人認為，應(yīng)該整合風(fēng)電場投資商、風(fēng)機設(shè)備制造企業(yè)、金融機構(gòu)、科研服務(wù)機構(gòu)抱團出擊，才能讓中國的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)更具市場競爭力。
　　業(yè)內(nèi)人士也強調(diào)，中國風(fēng)電行業(yè)必須抱團“走出去”，而不能是企業(yè)個體單打獨斗，最好是依托海外項目全產(chǎn)業(yè)鏈走出去。
　　此外，在中國風(fēng)電“走出去”的背景下，身處國際大舞臺的激烈競爭中，如何加強設(shè)備和零部件穩(wěn)定性，提升質(zhì)量和服務(wù)也是中國風(fēng)電行業(yè)亟待解決的問題。