如果說2020年初，最牽動行業(yè)神經(jīng)的是突發(fā)疫情下的生產(chǎn)壓力，那么2020年末，“全力保交付”已經(jīng)奏響了業(yè)內(nèi)的地表最強(qiáng)音。

 

　　為支持行動的順利實施，三一專門成立作戰(zhàn)指揮部，設(shè)立總指揮、副總指揮、保供指揮組、交付指揮組以及后勤保障組，以完備的組織架構(gòu)層層把關(guān)、層層負(fù)責(zé)，保障頂層設(shè)計的順利落地執(zhí)行；同時采取聯(lián)動作戰(zhàn)機(jī)制，以日、周為周期發(fā)布戰(zhàn)報、通報計劃完成情況，并以每月為單位獎勵成就突出的員工，最大程度調(diào)動員工積極性。

　　

　　

　　

　　在此次“百日奮戰(zhàn)保交付”行動中，三一涌現(xiàn)出百余名恪盡職守、奮勇爭先的模范典型。他們鼓舞干勁、奮戰(zhàn)百天的態(tài)度體現(xiàn)出三一人不畏困難、不怕辛苦、一諾千金的精神，為彰顯三一風(fēng)電理念提供了不可多得的榜樣力量。

保障標(biāo)兵：徐戈

　　

　　

　　主要負(fù)責(zé)葉片主材的技術(shù)質(zhì)量服務(wù)保障工作，為保障國外進(jìn)口的輕木質(zhì)量，到伊索爾、盈九、曼納索等數(shù)十個輕木供應(yīng)商廠家現(xiàn)場溝通和實地考察調(diào)研，控制產(chǎn)品的含水率和材料缺陷，為三一重能的葉片生產(chǎn)提供了有力的支持和保障。

保障標(biāo)兵：石小軍

　　

　　

　　齒輪箱作為本年度最關(guān)鍵瓶頸物料，是主機(jī)生產(chǎn)的最大難點。石小軍2020年長期駐守供應(yīng)商公司，每日在生產(chǎn)一線跟進(jìn)齒輪箱生產(chǎn)進(jìn)度，敦促供應(yīng)伙伴在1-9月份完成原定年度計劃92%的齒輪箱供應(yīng)，有力的保證了公司主機(jī)的生產(chǎn)進(jìn)度。

保障標(biāo)兵：朱建宇

　　

　　

　　任職于質(zhì)保本部質(zhì)量檢驗部，主要負(fù)責(zé)變槳工位過程檢驗及輪轂入庫、發(fā)貨等工作，在百日奮戰(zhàn)中加班加點深度工作，每天平均工作12小時，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，周完成入庫輪轂43臺，發(fā)貨輪轂32臺，未發(fā)生錯漏檢。

優(yōu)秀班組：中心倉庫組

　　

　　

　　中心倉庫主要負(fù)責(zé)對接主機(jī)、變槳物料的揀配與供應(yīng)。面對物料出入頻繁、儲存空間逐漸擴(kuò)大，班組每天加班加點完成上線物料的揀配工作，平均每日工作時長名列前茅。成員間積極配合、互幫互助、大大提高了整個團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力。

　　

　　

　　2020年即是行業(yè)充滿挑戰(zhàn)和壓力的一年，也是三一重能的機(jī)遇年。12月15日，中國華能集團(tuán)發(fā)布共計1687MW規(guī)模的風(fēng)電機(jī)組設(shè)備招標(biāo)情況，其中三一重能預(yù)中標(biāo)1100MW；同日，中廣核發(fā)布380MW風(fēng)電機(jī)組設(shè)備招標(biāo)情況，三一重能預(yù)中標(biāo)110MW。在以上兩個業(yè)主的項目中，三一預(yù)中標(biāo)總量達(dá)到1210MW，占比58.54%，奠定了2021年企業(yè)發(fā)展的基調(diào)。

　　

　　近年來，三一在設(shè)備質(zhì)量、交付能力以及工程服務(wù)方面的出色表現(xiàn)博得了業(yè)內(nèi)頗多贊譽(yù)，同時，三一始終堅持質(zhì)量為先、堅守誠信經(jīng)營、堅定履行承諾的風(fēng)電長跑理念也贏得了業(yè)內(nèi)良好的口碑。2020年是風(fēng)電歷史上的轉(zhuǎn)折年，三一也將迎風(fēng)起航，用科技點亮綠色低碳之路，用品質(zhì)迎接行業(yè)發(fā)展變革。