4. 對風電發(fā)展產生的影響

　　首先，通過競爭性招投標，一方面促進電價明顯下降，結束了我國風力發(fā)電上網電價居高不下的歷史；另一方面激活了風電投資來源的多元化，提高了國內外企業(yè)投資風電項目的積極性，為風電發(fā)展注入了新鮮活力。其二，在風電特許權協(xié)議框架下，電網公司與項目投資者簽訂長期購售電合同，保證全部收購項目的可供電量，改變了以往風電上網難的困境，使風電項目擺脫了產品銷售的風險。其三，建立了風電本地化生產的平臺。風電特許權項目為所有希望進入風電產業(yè)的企業(yè)和個人提供了一個相對公平的競爭機會，特別對資金實力雄厚的企業(yè)，爭取到10萬千瓦的特許權項目，就邁入了風電產業(yè)的大門，并且在項目開發(fā)和運營中逐步提高風電建設能力。對風電開發(fā)商來說，在項目的開發(fā)和經營過程中從陌生到成熟，逐步成為合格的風電開發(fā)商和運營商；對風電設備制造商來說，通過項目的國產設備制造，可以成功越過50臺和三年的運行經驗門檻，成為市場上合格的風電設備供應商。由此來看，風電特許權提高了我國風力發(fā)電設備國產化和本地化的能力和活力，目前至少有5家世界大型風力發(fā)電設備制造商，開始本土化制造的準備和落實工作。其四，風電特許權是我國目前大規(guī)模發(fā)展風電、促進風電設備本地化制造和降低風電電價的重要措施。在實施風電特許權項目的短短幾年中，我國風電的新增的風電裝機容量增長量相當于前20年風電建設的總規(guī)模。

 

　　三、風電場的建設程序：

　　1、風電場建設施工前期準備；

　　包括：項目報建、編制風電場建設計劃、委托建設監(jiān)理、項目施工招標、簽訂施工合同、征地、現場四通一平、組織設備訂貨、職工培訓。

　　2、風電場工程施工；包括：工程施工許可證、工程施工管理、工程施工監(jiān)理、工程施工質量管理、工程施工安全管理。

　　3、風力發(fā)電機組的運輸、安裝與調試；

　　4、風力發(fā)電機組試運行與驗收。

 

　　風電場項目建議書是通過對投資機會的研究來形成項目設想，是項目發(fā)展周期的初始階段。

主要內容有：1、項目提出的必要性和依據2、產品的市場預測3、建設條件、協(xié)作關系、設備選型及廠商的選擇4、投資估算和資金籌措設想5、項目進度安排6、經濟效益和社會效益的初步評價7、環(huán)境影響評價。風電場項目建議書側重于對項目建設必要性的分析。

 

　　五、風電場項目可行性研究

　　風電場項目可行性研究是在批準了的項目建議書的基礎上進一步進行調查、落實和論證風電場工程建設的必要性和可能性。通過可研報告的編寫，經審批和批準后該項目可以立項，業(yè)主可著手進一步落實解決配套資金及其融資和還貸的銀行進行評估工作，并做好施工前的準備工作。

可行性研究的主要內容為：資料收集、風資料處理、地質勘察、風力發(fā)電機組機型選擇機位優(yōu)化及發(fā)電量估算、風電場接入電力系統(tǒng)及風電場主接線設計、土建工程設計、工程管理、施工組織設計、環(huán)境影響評價、工程投資概算、財務評價。

 

 

　　原理：風輪在風力的推動產生旋轉，實現了風能向機械能的轉換，旋轉的風輪通過傳動系統(tǒng)驅動發(fā)電機旋轉，并在控制系統(tǒng)的作用下實現發(fā)電機的并網及電能 的輸出，完成機械能向電能的轉換，這就是風力發(fā)電機將風能轉換成電能的原理。

并網型風力發(fā)電機組由以下部分組成：

　　1、風輪(葉片和輪轂)：捕獲風能的關鍵設備。一般由3個葉片組成，所捕獲的風能大小直接決定風輪的轉速。

　　2、傳動系統(tǒng)：風輪與發(fā)電機的連接紐帶。齒輪箱是其關鍵部件。通過齒輪箱，風輪的低轉速才能使發(fā)電機以接近額定的轉速旋轉，達到并網發(fā)電的目的。

　　3、偏航系統(tǒng)：使風輪的掃掠面始終與風向垂直，以最大限度地提升風輪對風能的捕獲能力，并同時減少風輪的載荷。

　　4、液壓系統(tǒng)：為變矩機構和制動系統(tǒng)提供動力來源。

　　5、制動系統(tǒng)：使風輪減速和停止運轉的系統(tǒng)。